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福建省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳近日下發(fā)通知，決定建立福建省城市排水監(jiān)測網(wǎng)，對城鎮(zhèn)排水企業(yè)實施水質(zhì)監(jiān)測。據(jù)了解，福建省排水監(jiān)測網(wǎng)由省網(wǎng)中心站和地方站組成。省網(wǎng)中心站設(shè)在國家城市排水監(jiān)測網(wǎng)廈門監(jiān)測站，負(fù)責(zé)省網(wǎng)日常管理及對城鎮(zhèn)排水企業(yè)實施水質(zhì)監(jiān)測、定期匯總?cè)”O(jiān)測資料等工作。各市、縣通過省級以上技術(shù)監(jiān)督部門計量認(rèn)證的城市排水監(jiān)測機構(gòu)可申請入網(wǎng)作為省網(wǎng)地方站，負(fù)責(zé)定期向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳報送水質(zhì)監(jiān)測資料。
中交上航局結(jié)合公司文化，引進績效管理模式，構(gòu)建了以“企業(yè)文化體系與社會責(zé)任體系”為基石的，以“人力資源、平衡計分卡、風(fēng)險管控、項目管理、體系整合”為五大支柱的整合管理體系，并在實踐中取得較好的成績。本文根據(jù)中交上航局多年的實踐，總結(jié)和分享了構(gòu)建績效模式的內(nèi)涵和具體操作方法。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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