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近日，中國能建中電工程西南院設計的印度尼西亞芝拉扎2期擴建1臺66萬千瓦燃煤電站項目順利完成168小時試運，正式獲得商業(yè)運行證書。
西南院作為該項目的設計方，負責電廠總體規(guī)劃設計和相應范圍內(nèi)的初步設計、施工圖設計、竣工圖設計及編制主輔機規(guī)范書。西南院設計團隊于2013年1月先行開展概念設計，2013年12月23日完成第一次業(yè)主及其咨詢工程師的施工圖審查并受到業(yè)主好評。此外，西南院還參與評標和技術談判，提供現(xiàn)場技術服務，為推進電站建設做出積極貢獻。
據(jù)悉，該項目位于印尼爪哇島中爪哇省芝拉扎市，南瀕印度洋，由印尼S2P公司開發(fā)建設，項目總包方為中國成達工程公司，中國能建浙江火電參與施工。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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