近日,中國電建所屬山東電建一公司承建的華能集團(tuán)首臺百萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機(jī)組──華能萊蕪電廠6號機(jī)組經(jīng)過半年試生產(chǎn)期,完成各項性能考核試驗,機(jī)組發(fā)電效率為48.12%,發(fā)電煤耗為 255.29克/千瓦時,供電煤耗為266.18克/千瓦時,三項指標(biāo)分別優(yōu)于當(dāng)前世界最好水平0.3%、1.51克/千瓦時、0.32克/千瓦時,均刷新了世界紀(jì)錄。機(jī)組各項環(huán)保指標(biāo)全面優(yōu)于國家超低排放限值,成為目前世界上效率最高、能耗最低、指標(biāo)最優(yōu)、環(huán)保最好的火電機(jī)組,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了華能第一、世界一流的目標(biāo)。
華能萊蕪電廠6號機(jī)組是山東省和華能集團(tuán)公司第一臺百萬千瓦超超臨界二次再熱機(jī)組,主機(jī)設(shè)計參數(shù)為31兆帕/600攝氏度/620攝氏度/620攝氏度,設(shè)計參數(shù)全球最高。機(jī)組環(huán)保投資達(dá)10.2億元,占工程總投資的12%,脫硫效率達(dá)98%以上、脫硝效率達(dá)85%以上、除塵效率達(dá)99.89%以上,與常規(guī)百萬機(jī)組相比,年可減排二氧化碳43.8萬噸、二氧化硫162噸、氮氧化物150噸、粉塵49噸。經(jīng)山東省環(huán)境監(jiān)測中心站現(xiàn)場監(jiān)測,機(jī)組滿負(fù)荷工況下,二氧化硫、氮氧化物、粉塵排放濃度分別為10毫克/立方米、15毫克/立方米、1.5毫克/立方米,實現(xiàn)超凈排放。
機(jī)組用水水源采用萊蕪市污水處理廠中水,每年使用950萬立方米;同時采用經(jīng)處理后的城市生活污水,每年使用650萬立方米。電廠還采取多項節(jié)水措施,對全廠的水務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化,通過回收、循環(huán)水排污水除鹽后優(yōu)質(zhì)水重復(fù)利用等,達(dá)到廢水零排放。同時,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的灰渣、石膏全部綜合回收利用,工程散熱、噪音、粉塵控制方面也均優(yōu)于工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。在建設(shè)過程中,6號機(jī)組實現(xiàn)了倒送廠用電、汽輪機(jī)扣蓋、鍋爐水壓試驗、鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)、機(jī)組 168小時試運七個“一次成功”,創(chuàng)造了連續(xù)單月完成焊口突破17000道,最高單月完成焊口18700道的歷史記錄,創(chuàng)造了全國同類型機(jī)組從鍋爐本體安裝開始到鍋爐水壓試驗,從鍋爐水壓試驗到機(jī)組點火吹管、從機(jī)組總啟動到完成168小時試運的最快紀(jì)錄。
6 號機(jī)組168小時試運期間,機(jī)組負(fù)荷率100%,電氣、熱工保護(hù)投入率100%,自動裝置投入率100%,機(jī)組各項指標(biāo)優(yōu)良,被評價為華能系統(tǒng)和全國同類機(jī)組的標(biāo)桿與典范。該工程創(chuàng)造了同類型機(jī)組安裝的6項“全國之最”:一是網(wǎng)格型鍋爐基礎(chǔ)體積全國最大;二是鍋爐高度全國最高;三是鍋爐焊口數(shù)量全國最多;四是單月完成焊口數(shù)量全國最多;五是鍋爐水壓試驗壓力全國最高;六是鍋爐本體安裝速度全國最快,從水壓試驗到機(jī)組點火吹管用時最短,從并網(wǎng)發(fā)電到完成 168小時試運用時最短。
華能萊蕪電廠“上大壓小”兩臺一百萬千瓦機(jī)組擴(kuò)建工程是山東省和華能集團(tuán)“十二五”開工的重點項目,建設(shè)兩臺全國首批、世界上單機(jī)容量最大的超超臨界二次再熱機(jī)組。該工程是華能集團(tuán)在山東的首個百萬工程,也是世界和我國首批采用二次中間再熱技術(shù)的百萬千瓦機(jī)組。該電廠機(jī)組的主蒸汽壓力、溫度參數(shù)和發(fā)電效率、排放標(biāo)準(zhǔn)全球最高,具有效率高、能耗低、科技環(huán)保、效益顯著等優(yōu)勢。6號機(jī)組試運期間性能指標(biāo)實現(xiàn)了穩(wěn)中向好和持續(xù)提升,一舉成為世界綠色煤電的標(biāo)桿機(jī)組,對提高我國高端大型燃煤機(jī)組裝備設(shè)計制造和運行水平,引領(lǐng)我國乃至世界火力發(fā)電技術(shù)發(fā)展方向有著十分重要的意義。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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