聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
南通二建集團作為江蘇建筑業(yè)龍頭企業(yè),今年將以落實住建部工程質(zhì)量兩年治理行動為契機,著力推進質(zhì)量和科技興企戰(zhàn)略的實施,努力打造新常態(tài)下的行業(yè)標桿。日前,南通二建集團向所屬各區(qū)域公司、事業(yè)部下達了2015年度質(zhì)量管理和科技進步工作目標。
2015年,南通二建集團質(zhì)量管理和科技進步工作目標包括:竣工工程一次交驗合格率100%;顧客滿意度達到88%以上;爭創(chuàng)國家和省、市級優(yōu)質(zhì)工程,其中爭創(chuàng)魯班獎工程1項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎工程1項、省優(yōu)工程40項;積極開展科技創(chuàng)新和技術(shù)進步工作,創(chuàng)發(fā)明專利2項、實用新型專利10項;進一步總結(jié)新工藝,編寫企業(yè)工法,爭創(chuàng)國家級工法2項,申報省級工法10項;開展群眾性質(zhì)量管理活動,整理申報QC活動成果,創(chuàng)省級QC成果獎24項、國家級QC成果獎10項;加強新技術(shù)、新材料的推廣應用,申報省級新技術(shù)示范工程20項;整理總結(jié)應用情況,通過省級新技術(shù)示范工程評審15項;積極申報國家及省級科技進步獎、技術(shù)成果獎、管理成果獎、用戶滿意工程等獎項;積極參加國家級BIM競賽活動,申報BIM課題2項。
為確保上述目標的實現(xiàn),南通二建將具體目標細化分解到所屬各區(qū)域公司,并以10項工作舉措全力推進。一是持續(xù)保持做優(yōu)做精的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新意識;二是以住建部工程質(zhì)量兩年治理為切入點,推進質(zhì)量管理步入新臺階;三是切實推進項目管理標準化體系建設;四是繼續(xù)編寫企業(yè)技術(shù)標準,切實推動已下發(fā)的技術(shù)標準;五是開展集團技術(shù)質(zhì)量知識體系建設;六是深化推行BIM建筑信息模型技術(shù);七是認真落實卓越績效模式,實施項目精細化施工;八是強化創(chuàng)優(yōu)和科技進步的監(jiān)督考核機制;九是嚴格按照企業(yè)技術(shù)中心章程,加快科技成果產(chǎn)出的步伐;十是充分激發(fā)微創(chuàng)新熱情,推動全員創(chuàng)新。( 陸漢洲 黃 輝)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
工程建設網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設網(wǎng) 保留所有權(quán)利