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近日,北京建工集團在超高層工程領域再度傳來捷報,集團全資子公司四建公司與國瑞地產合作十年之際又出“巔峰之作”,將高350米的國瑞.西安金融中心工程收入囊中,這不但是四建公司在西北區(qū)域市場取得的又一重大營銷成果,而且也同時刷新了北京建工集團國內外承建超高層工程項目的高度紀錄。
通訊樓效果圖
據(jù)悉,國瑞.西安金融中心工程超出四建公司在2009年承建的高188米甘肅省電力公司調度通訊樓工程近一倍,其350米的高度將成為陜西省乃至西北地區(qū)第一高樓。同時,該工程總建筑面積約29萬平方米,集辦公、商業(yè)、餐飲及高級會所等功能為一體,將為西安融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略大格局提供重要發(fā)展引擎。該工程的成功中標,不僅是北京建工集團貫徹落實“緊抓一帶一路戰(zhàn)略發(fā)展大機遇,變被動為主動”區(qū)域發(fā)展總體要求的具體體現(xiàn),也是四建公司踐行集團大區(qū)域、大客戶、大項目經營戰(zhàn)略所取得的重大成果,特別是在經濟新常態(tài)下為提升首都國有企業(yè)的核心競爭力和品牌影響力提供了重大機遇。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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