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11月6日，中建一局二公司負責履約的包頭市地標性建筑——包頭蘇寧廣場項目主體結(jié)構(gòu)比計劃提前半年封頂。業(yè)主發(fā)來感謝信，高度評價項目部施工速度快、履約品質(zhì)高，稱贊項目部“創(chuàng)下4天一層的戰(zhàn)績，創(chuàng)造了包頭乃至內(nèi)蒙古自治區(qū)的施工奇跡”。
包頭蘇寧廣場項目位于包頭市CBD核心區(qū)，建筑面積18.5萬平方米，建筑高度109.85米，是集購物、商業(yè)、住宅等功能的城市綜合體。截至目前，中建一局承建了徐州第一高樓——徐州蘇寧廣場、無錫在建第二高樓——無錫蘇寧廣場等蘇寧集團投資的項目。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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