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11月25日,中建一局建設(shè)發(fā)展公司負(fù)責(zé)履約的世界最大的國際貿(mào)易中心收官作——中國國際貿(mào)易中心建筑群三期B工程主體結(jié)構(gòu)封頂,結(jié)構(gòu)標(biāo)高達(dá)295.6 米,成為北京CBD又一標(biāo)志性建筑。國貿(mào)三期B建成后將與目前“北京第一高”國貿(mào)三期A組成“國貿(mào)雙璧”,與國貿(mào)一期、二期共同組成建筑面積達(dá)110萬平米的世界最大的國際貿(mào)易中心建筑群。目前,北京國貿(mào)中心建筑群匯集了70家世界500強(qiáng)企業(yè),是全國最大的世界500強(qiáng)聚集地,是中國改革開放的窗口和國家名片。
中國國際貿(mào)易中心有限公司董事長高燕,中國國際貿(mào)易中心股份有限公司董事長洪敬南、副董事長張彥飛、總經(jīng)理唐煒,中建一局集團(tuán)公司董事長、黨委書記羅世威,中建一局建設(shè)發(fā)展公司董事長、黨委書記左強(qiáng)、總經(jīng)理廖鋼林出席封頂儀式。
張彥飛在致辭中感謝了各級(jí)政府和社會(huì)各界多年來對(duì)國貿(mào)中心發(fā)展的支持,向參與國貿(mào)三期B工程建設(shè)的全體人員表示親切的問候,希望國貿(mào)三期建設(shè)者再接再厲,安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成三期B工程建設(shè)。羅世威代表工程總承包商在致辭中表示,國貿(mào)三期B封頂為強(qiáng)化國貿(mào)的品牌價(jià)值、提升國貿(mào)在全球商貿(mào)領(lǐng)域的地位,啟動(dòng)了新引擎。中建一局能夠參與這樣“功在當(dāng)下、利在千秋”的好項(xiàng)目建設(shè),倍感榮幸和自豪,希望中國國貿(mào)與中建一局繼續(xù)并肩而行、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、再創(chuàng)輝煌。
國貿(mào)三期B階段工程2013年8月開工,預(yù)計(jì)2016年10月竣工,總建筑面積23.3萬平方米,包括主塔樓、酒店裙樓、商業(yè)裙樓及地下室,是集辦公、酒店、商業(yè)、娛樂等功能大型城市綜合體。
北京國貿(mào)中心建筑群記錄了中國建筑行業(yè)的成長和發(fā)展。從1986年國貿(mào)一期開始,中建一局與國貿(mào)投資建設(shè)方合作了國貿(mào)二期、國貿(mào)三期A和國貿(mào)三期B,雙方合作已經(jīng)延續(xù)了30年,成為商界傳奇。中建一局在國貿(mào)建筑群建設(shè)中不斷創(chuàng)造建造記錄,從在國貿(mào)一期建設(shè)中創(chuàng)造的月平均交工近1萬平米的中國建筑業(yè)80 年代中國最快施工速度、在國貿(mào)二期建設(shè)中創(chuàng)造的2天一層的90年代中國最快施工速度到在國貿(mào)三期A建設(shè)中用15個(gè)月創(chuàng)造了21世紀(jì)初中國超高層鋼結(jié)構(gòu)施工速度,中建一局始終是中國建筑業(yè)的建造先鋒。中建一局的建造品質(zhì)不斷提升,國貿(mào)一期榮獲了中國建筑業(yè)第一個(gè)國家科技進(jìn)步獎(jiǎng),國貿(mào)一、二、三期榮獲了魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、LEED金獎(jiǎng)等系列榮譽(yù)。中建一局的工程總承包能力持續(xù)提升,從國貿(mào)一期外國總包公司的主分包商、國貿(mào)二期的主承包商到國貿(mào)三期的總承包商,工程管理模式也持續(xù)創(chuàng)新,從國貿(mào)一期首創(chuàng)的項(xiàng)目法施工和“小流水段施工法”到國貿(mào)三期的以項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制為核心的大項(xiàng)目部制,更加強(qiáng)調(diào)法人層面和項(xiàng)目層面“責(zé)、權(quán)、利”的高度統(tǒng)一,成為企業(yè)核心競爭力提升的重要標(biāo)志。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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