8 月28日23點12分,中國電建集團投資建設的最大電源建設項目——四川省大渡河安谷水電站最后一臺19萬千瓦發(fā)電機組(4號機組)完成機組調試和涉網相關實驗后,順利入網進行72小時試運行。至此,安谷水電站總容量77.2萬千瓦(4×19萬千瓦+1×1.2萬千瓦)的五臺機組全面投產發(fā)電。
安谷水電站于2012年3月29日開工建設。三年多來,工程建設者充分發(fā)揮中國電建的技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和追求卓越的精神,以思路創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,開創(chuàng)了精益高效的大好局面,創(chuàng)造了多項行業(yè)佳績。2014年12月,安谷水電站1、2和5號機組以大幅度的工期提前,同時實現“一月三投”,2015年4月30 日,3號機組再度提前發(fā)電。2015年豐水期,4臺機組共同創(chuàng)造了電力生產的第一次高峰,日發(fā)電量連續(xù)超過千萬千瓦時,截至8月27日24時,安谷水電站實現安全生產260天,累計發(fā)電18.4億千瓦時。
安谷水電站的全面建成投產同時宣告工程建設進入尾聲,項目開發(fā)也從“大投入”轉入“大產出”時期,必將為集團提質增效和集團轉型升級作出新的貢獻。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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