日前,中國日報(bào)網(wǎng)評選出“中國政府援非八大重點(diǎn)工程”。其中,由集團(tuán)公司承建的蘇丹麥洛維大壩作為中國電建海外建設(shè)的典范成功入選。 中國政府援非八大重點(diǎn)工程涉及水電、鐵路、港口、公路等領(lǐng)域。除了中國電建承建的蘇丹尼羅河麥洛維大壩以外,另外七項(xiàng)工程分別為坦桑尼亞贊比亞鐵路、埃塞俄比亞非洲聯(lián)盟會(huì)議中心、莫桑比克津佩托體育場、塞內(nèi)加爾達(dá)喀爾國家大劇院、埃塞俄比亞亞的斯亞貝巴-阿達(dá)瑪高速公路、莫桑比克馬普托機(jī)場新航站樓、馬里醫(yī)院等。 蘇丹麥洛維大壩位于尼羅河上,兼有發(fā)電、灌溉和環(huán)保功能,是當(dāng)時(shí)中國國際工程承包史上中國企業(yè)承包的最大單項(xiàng)國際工程,壩高65米,全長9.7公里,是世界上最長的大壩,電站總裝機(jī)容量125萬千瓦,相當(dāng)于蘇丹現(xiàn)有總發(fā)電量的兩倍以上。
大壩上游人工水庫庫容達(dá)124億立方米,可為尼羅河兩岸方圓400平方公里內(nèi)的灌溉渠道供水,并利用強(qiáng)大電力在上游建成一系列提灌站,從而在尼羅河兩岸形成萬頃綠洲和良田,對蘇丹經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義,其出色的工程質(zhì)量也榮獲了中國境外工程“魯班獎(jiǎng)”。 中國電建作為我國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的主力央企和參加非洲建設(shè)的主力企業(yè),自2000年至今,中國水電在非洲的完建及在建項(xiàng)目總計(jì)達(dá)到近430個(gè),覆蓋非洲近40個(gè)國家,相當(dāng)于四分之三個(gè)非洲大陸,項(xiàng)目分布在電力、水利、房建、市政及交通工程等多個(gè)與民生發(fā)展息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,為所在國經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展增添活力,幫助非洲國家提高了自我發(fā)展能力,增強(qiáng)了“造血功能”。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
以提高經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和企業(yè)信譽(yù)為管理目標(biāo),整合管理要素,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)指揮,優(yōu)化層級(jí)組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)投標(biāo)策劃工作,做好第一次經(jīng)營。加大圖紙深化力度,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)二次營銷管理,注重細(xì)節(jié),重視洽商、變更管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
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