1.公司開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展和管理提升。
2.貫徹“五商中交”戰(zhàn)略,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),落實(shí)八項(xiàng)改革舉措。新成立6個(gè)區(qū)域海外分公司,組建交建分公司、新能源公司。引入合作伙伴組建中建航公司,進(jìn)軍裝配式建筑市場(chǎng)。
3.公司召開第十五屆科技大會(huì),總結(jié)“十二五”科技成果,展望“十三五”科技發(fā)展,命名杰出科技工作者、優(yōu)秀技術(shù)人才、技術(shù)能手、優(yōu)秀青年知識(shí)分子。
4.公司成為鐵路建設(shè)的主力軍,上半年在鐵路信用評(píng)價(jià)中晉升A級(jí)施工企業(yè)。參建的青榮鐵路、合福鐵路等多條鐵路開通運(yùn)營,同時(shí)又承接了黔張常、蒙華、京沈、商合杭等多項(xiàng)鐵路項(xiàng)目。
5.公司風(fēng)電市場(chǎng)領(lǐng)先地位不斷鞏固, 安裝的莆田平海灣5兆瓦風(fēng)機(jī)成為國內(nèi)最大的海上風(fēng)機(jī),沉設(shè)的如東風(fēng)電單樁成為國內(nèi)最大、最重、最長的海上風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)樁。擁有自主研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的千噸自升式風(fēng)電安裝船“風(fēng)華號(hào)”下水。
6.公司海外市場(chǎng)拓展有新的收獲,緬甸馬德島30萬噸原油碼頭開港和柬埔寨上丁湄公河大橋建成通車。新加坡大士南二期船塢工程、阿爾及利亞水工、房建工程、文萊高速公路等項(xiàng)目進(jìn)展順利。又在印尼中標(biāo)碼頭工程、南太平洋島國瓦努阿圖承接項(xiàng)目,首次亮相得到業(yè)主充分肯定。
7.公司首次獲評(píng)國家級(jí)“守信用重合同”單位,社會(huì)聲譽(yù)得到較大提升。
8.二公司錢雨麟獲評(píng)“最美中交人”,三公司周建民、船舶公司顧軍、港灣院孟若軼獲提名獎(jiǎng)。三公司馬志偉、馮連友分獲央企技能大賽測(cè)量工比賽金牌、銅牌。
9.公司積極發(fā)揮勞模先鋒示范作用,繼2014年首次命名勞模創(chuàng)新工作室后,又命名第二批6家勞模創(chuàng)新工作室。首席工程師工作室掛牌成立。
10.公司舉辦職工思想政治工作研究會(huì)成立30周年、《三航報(bào)》創(chuàng)刊30周年系列紀(jì)念活動(dòng),編輯出版《思想的綻放》、《春華秋實(shí)三十年》紀(jì)念文集。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購管理專項(xiàng)提升對(duì)標(biāo)指標(biāo),制定采購管理專項(xiàng)提升方案,并按季度進(jìn)行總結(jié)分析,不斷完善公司招標(biāo)采購管理體制機(jī)制, 不斷提升公司對(duì)招標(biāo)采購的管控力,將加強(qiáng)采購管理,實(shí)施集中采購作為提高企業(yè)整合利用各類社會(huì)資源的重要手段。
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