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4月25日上午，連云港市海濱大道跨海大橋工程交工驗(yàn)收會(huì)在連云港市海州灣國(guó)際會(huì)議中心舉行，海濱大道市指揮部、市交通運(yùn)輸局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、連云區(qū)政府、市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站等共15家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議成立交工驗(yàn)收組，聽取相關(guān)單位總結(jié)報(bào)告，檢查了內(nèi)外業(yè)，市交通質(zhì)監(jiān)站宣讀了質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定意見，最后驗(yàn)收組組長(zhǎng)宣布交工驗(yàn)收意見，簽署交工驗(yàn)收證書。 驗(yàn)收組對(duì)二航四公司建橋團(tuán)隊(duì)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)二航的“橋品牌”給予充分肯定，特別是本項(xiàng)目能以四化（即現(xiàn)場(chǎng)管理程序化，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、大力推進(jìn)機(jī)械化、智能化）為管理手段，大力倡導(dǎo)科研創(chuàng)新，提高施工工效及工程質(zhì)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，并形成一系列新技術(shù)工藝成果表示贊賞。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主，精細(xì)項(xiàng)目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理體制、機(jī)制為根本，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，以精、細(xì)為基本原則，以重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果為重點(diǎn)，以將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構(gòu)建實(shí)施“一體五制”項(xiàng)目管理體制，優(yōu)化要素管
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