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當?shù)貢r間3月1日上午，伴隨著鉆機的轟鳴聲，摩洛哥NOOR TAFILALT 120兆瓦太陽能電站主體工程正式拉開現(xiàn)場施工序幕。摩洛哥NOOR TAFILALT 120兆瓦太陽能電站為中國電建中南院在摩洛哥承擔(dān)的第一個總承包項目，項目的順利開工為該院進一步開拓摩洛哥乃至北非市場打下了堅實的基礎(chǔ)，也將在非洲執(zhí)行EPC項目積累寶貴的經(jīng)驗。 摩洛哥地處北非地區(qū)，工程所在地比較偏僻，位于撒哈拉沙漠附近，自然環(huán)境較惡劣，工程建設(shè)執(zhí)行歐洲標準，管理程序復(fù)雜，建設(shè)標準較高。在項目部的精心組織下，大家克服了重重困難，目前光伏場區(qū)設(shè)計已獲批準，招標采購工作基本結(jié)束，永久設(shè)備正在生產(chǎn)或海運中，現(xiàn)場施工工作全面展開。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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