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5月19日，中國能建山西電建中標山西左權(quán)石臺頭、柏管寺等96個村300KW村級光伏扶貧電站項目EPC總承包，再度推進新能源市場開發(fā)領(lǐng)域和經(jīng)營模式雙雙升級，打造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的效益增長點。
該項目建設(shè)地點位于左權(quán)縣龍泉鄉(xiāng)連壁村，建設(shè)規(guī)模為96個貧困村，每村300kW的聯(lián)村建設(shè)扶貧電站，計劃工期為2018年6月30日前完成全容量并網(wǎng)發(fā)電。
今年以來，山西電建大力拓展清潔能源市場，適應(yīng)電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化新需求，加速搶占風電、光伏、光熱等新能源領(lǐng)域制高點，從施工分包快速向總承包轉(zhuǎn)變，持續(xù)提高新能源市場簽約總量和占有率。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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