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5月28日，中國能建安徽電建一公司中標(biāo)孟加拉希萊特波特賽瓦（Botteswar） 33千伏變電站EPC項目，首次進(jìn)軍孟加拉市場。這也是二季度該公司繼中標(biāo)印尼蘇拉威西2臺65兆瓦燃煤電廠工程以來，國際市場開發(fā)再傳捷報。
孟加拉希萊特波特賽瓦（Botteswar）33千伏變電站EPC項目位于孟加拉國東北部Sylhet地區(qū)，距離首都達(dá)卡約250公里。是一座33千伏變電站EPC交鑰匙工程，采用IEC、BS、ISO等國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。業(yè)主為孟加拉電力發(fā)展局BPDB（BangladeshPowerDevelopmentBoard），負(fù)責(zé)孟加拉發(fā)電、輸電的計劃、建設(shè)和運營，項目計劃工期365天。
近年來，安徽電建一公司緊跟國家“一帶一路”倡議，優(yōu)化國際業(yè)務(wù)布局，依托印度莎圣、印尼塔卡拉、越南海陽等一批海外項目的高亮度執(zhí)行，進(jìn)一步鞏固了南亞、東南亞市場，彰顯了企業(yè)品牌實力。2017年承建文萊PMB石油化工項目，首次進(jìn)軍文萊市場，進(jìn)度保障，安全質(zhì)量管控多次得到業(yè)主贊譽(yù)。如今首度進(jìn)軍孟加拉市場，公司將秉承“精益創(chuàng)造價值，精品引領(lǐng)未來”的企業(yè)宗旨，為業(yè)主奉獻(xiàn)一臺“至精”工程，為孟加拉市場的后續(xù)開拓打下堅實基礎(chǔ)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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