聯(lián) 系 人:靳明偉
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截止到2018年6月15日,老撾南俄5水電站從投運(yùn)以來(lái)上網(wǎng)電量總累計(jì)已突破24億度,本年度的總上網(wǎng)電量也超過(guò)了9618萬(wàn)度,并實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全無(wú)事故運(yùn)行2021天,2018年上半年南俄5發(fā)電公司在電站電力安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷及企業(yè)文化方面均取得良好成效。 在電站安全生產(chǎn)方面。南俄5發(fā)電公司狠抓規(guī)章制度建設(shè),上半年已著手對(duì)2014年版的公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修編,計(jì)劃在本年內(nèi)完成修編工作;狠抓安全管理,上半年已完成了防洪度汛演練、防止水淹廠房以及緊急急救知識(shí)培訓(xùn)等多項(xiàng)安全演練活動(dòng);狠抓設(shè)備管理,上半年圓滿完成了電站C級(jí)檢修預(yù)試、四項(xiàng)年度技術(shù)改造項(xiàng)目,并順利完成電站機(jī)組進(jìn)相試驗(yàn)項(xiàng)目和防止水淹廠房等項(xiàng)目,目前電站設(shè)備的完好率達(dá)到100%。
在公司電力營(yíng)銷管理方面。面對(duì)目前老撾國(guó)內(nèi)愈加激烈的電力營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)狀況,南俄5發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)層高度重視,采取了及早謀劃、積極與老撾電力公司接觸溝通的應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)積極有效的溝通,老撾電力公司(EDL)在上網(wǎng)負(fù)荷方面給予南俄5水電站大力的支持,電站始終保持較高的上網(wǎng)負(fù)荷率,6月10日單日的發(fā)電量達(dá)到了237萬(wàn)千瓦時(shí)。另外,南俄5發(fā)電公司在售電款的回收方面也都取得了較好的成效。
在社會(huì)履責(zé)及公司文化建設(shè)方面。6月初南俄5發(fā)電公司結(jié)合老撾的植樹節(jié),為電站周邊的普坤縣提供了4000株樹苗,南俄5發(fā)電公司與當(dāng)?shù)厝罕姽灿?jì)100余人參加了植樹活動(dòng),受到了老撾當(dāng)?shù)卣暮迷u(píng);為活躍電站文化生活,近期公司工會(huì)組織中老40余名員工開展了健步走活動(dòng),增強(qiáng)了凝聚力,激發(fā)了員工的工作熱情。
在電建海投公司即將成立6周年之際,南俄5發(fā)電公司將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)做好電力營(yíng)銷工作,爭(zhēng)取取得更佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
老撾南俄5水電站是中國(guó)電建集團(tuán)海外投資有限公司在老撾投資的第一個(gè)BOT項(xiàng)目,電站裝機(jī)容量120MW,項(xiàng)目總投資1.9975億美元,特許商業(yè)運(yùn)行期25年。電站于2008年10月1日開工興建,2012年2月29日下閘蓄水, 2012年12月2日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)期。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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