聯(lián) 系 人:靳明偉
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日前,神華九江電廠2號(hào)機(jī)組順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn),各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)良,標(biāo)志著該機(jī)組工程以優(yōu)質(zhì)的施工水平建設(shè)完成。 神華九江電廠本期工程建設(shè)2×100兆瓦等級(jí)超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組,江西水電在該項(xiàng)目中承建輸煤建筑安裝工程。自開工以來,江西水電始終秉承著創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的態(tài)度組織每一項(xiàng)工作。為保證“168”的順利進(jìn)行,江西水電神華九江項(xiàng)目部在建設(shè)過程中,針對工程各階段情況制定了一系列的專項(xiàng)措施,加強(qiáng)施工管控,安排專職人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),積極調(diào)配資源,加大人、材、機(jī)各方投入以確保各節(jié)點(diǎn)得以實(shí)現(xiàn)。自進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)以來,神華九江電廠在各方的大力支持下,推動(dòng)了電廠試運(yùn)的完美進(jìn)行,高標(biāo)準(zhǔn)順利完成神華九江電廠一期工程首臺(tái)機(jī)組試運(yùn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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