聯(lián) 系 人:靳明偉
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6月30日,由中國水電建設(shè)集團新能源公司投資建設(shè)的天津大橋分布式光伏項目并網(wǎng)發(fā)電,標(biāo)志著公司在津的六個分布式光伏項目實現(xiàn)全部投產(chǎn)。 天津大橋項目是新能源公司在津裝機規(guī)模最大的分布式光伏項目,項目位于天津市西青經(jīng)濟開發(fā)區(qū),在22.9萬㎡的屋頂上,鋪設(shè)了68434塊光伏組件,裝機容量為17.76MWp。項目采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式,發(fā)電主要供給大橋焊材集團使用,實現(xiàn)了就地消納,有效降低了電力傳輸過程中的損耗。
自項目開工以來,天津公司組織各方參建單位,積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司和大橋焊材集團,不斷優(yōu)化設(shè)計方案,克服施工、并網(wǎng)過程中的重重困難,嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),盯緊關(guān)鍵節(jié)點,通過不懈努力按時完成了項目并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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