聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,北京首鋼綠軸修復(fù)一期工程項(xiàng)目合同正式簽署,標(biāo)志著該項(xiàng)目正式進(jìn)入全面實(shí)施階段。該項(xiàng)目是中國(guó)能建北方建投天津電建簽署的首個(gè)項(xiàng)目,極大的鼓舞了廣大員工投身國(guó)家環(huán)境治理領(lǐng)域的熱情,對(duì)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重大戰(zhàn)略意義。
2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放 40 周年,是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,更是中國(guó)能建天津電建轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)之年。轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著業(yè)務(wù)突破、體制轉(zhuǎn)變、管理創(chuàng)新等等,而業(yè)務(wù)突破對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有極其重要的突出作用。
環(huán)保是國(guó)家朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)潛力巨大。如果說“十八大”是建設(shè)生態(tài)文明的集結(jié)號(hào),那么“十九大”則是美麗中國(guó)的沖鋒號(hào)。黨的十九大報(bào)告,把推進(jìn)綠色發(fā)展、解決突出環(huán)境問題、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)任務(wù)列入黨和國(guó)家的戰(zhàn)略部署,將“兩山論”寫入黨章,將堅(jiān)持人與自然和諧共生作為中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì),這些行動(dòng)都彰顯了我們黨和國(guó)家加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的決心和意志。根據(jù)E20 環(huán)境平臺(tái)提供的數(shù)據(jù),2012 年底環(huán)保類上市公司僅有54 家,營(yíng)業(yè)收入大約為750 億元;2017 年底環(huán)保類上市公司數(shù)量達(dá)到85 家,營(yíng)業(yè)收入增至2500 億元,年均增長(zhǎng)幅度接近30%。
正是在此國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大背景下,中國(guó)能建天津電建審時(shí)度勢(shì),正式組建專門拓展環(huán)境保護(hù)與治理業(yè)務(wù)的環(huán)境工程公司。環(huán)境工程公司自成立伊始,就圍繞“不忘初心、堅(jiān)定行業(yè)排頭不動(dòng)搖;蹄疾步穩(wěn)、開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面,為打造具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際型工程公司而不懈奮斗”的工作主題,求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干,全面深入研判國(guó)內(nèi)環(huán)保市場(chǎng)、集中力量突破高端關(guān)系客戶、下大力度獲取環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目,在土壤修復(fù)、大氣污染、水務(wù)領(lǐng)域、煙氣脫白、固廢處理等環(huán)境保護(hù)和治理等領(lǐng)域不斷深耕行業(yè)市場(chǎng)。截至目前,在環(huán)境工程公司的牽頭推動(dòng)下,中國(guó)能建天津電建已加入天津市環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì),并成為常務(wù)理事單位;“E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層戰(zhàn)略合作協(xié)議”也即將簽署,而伴隨著首鋼綠軸修復(fù)一期的落地,該公司環(huán)境保護(hù)治理業(yè)務(wù)必將迎來欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的春天。
北京首鋼綠軸修復(fù)一期工程修復(fù)面積約1萬(wàn)平方米,分為8塊土壤修復(fù)區(qū)。其中,5塊區(qū)域?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)區(qū),采用燃?xì)庠粺崦摳郊夹g(shù),開工日期2018年3月20日,竣工日期2018年12月31日;3塊區(qū)域?yàn)橐话泔L(fēng)險(xiǎn)區(qū),采用原位生物強(qiáng)化阻隔技術(shù),計(jì)劃開工日期2018年8月1日,完工日期2019年3月。該項(xiàng)目經(jīng)過前期與業(yè)主公司的磨合以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),目前項(xiàng)目履約良好,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等等各個(gè)方面均得到了業(yè)主認(rèn)可。
中國(guó)能建天津電建將領(lǐng)悟責(zé)任、聚焦目標(biāo),全力打造成為環(huán)保業(yè)務(wù)保障平臺(tái),探索由工程企業(yè)向城市運(yùn)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,努力成為具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際型工程公司。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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