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7月23日16時26分,由中國能建廣東院總承包建設(shè)的中電四會2×400MW級燃?xì)鉄犭娎渎?lián)產(chǎn)項目(以下簡稱“四會項目”)第二套機組一次通過滿負(fù)荷168小時試運行。機組試運行期間,各項運行參數(shù)正常,運行平穩(wěn),性能指標(biāo)優(yōu)良。 這是四會項目繼2018年6月8日第一套機組一次通過168小時試運行后的又一重要里程碑。至此,國內(nèi)首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的ANSALDO改進型F級燃機依托工程全面建成投產(chǎn),標(biāo)志著“中國制造2025”在重型燃?xì)廨啓C制造和應(yīng)用方面取得重要突破。
四會項目位于廣東省肇慶高新區(qū)四會產(chǎn)業(yè)園,規(guī)劃建設(shè)6臺400MWF級燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)機組,一期工程建設(shè)2臺400MWF級改進型機組,由中國電力國際有限公司投資建設(shè)。項目投產(chǎn)后,每年可供電45億千瓦時,供熱約861萬GJ,全廠熱效率高達75.6%,與建設(shè)相同供熱規(guī)模的燃煤機組及燃煤鍋爐熱電分產(chǎn)的項目相比,每年可節(jié)約標(biāo)煤73.4萬噸,能有效拉動節(jié)能、環(huán)保效益,優(yōu)化區(qū)域電源結(jié)構(gòu),極大促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
在項目建設(shè)過程中,廣東院作為EPC總承包方,充分發(fā)揮以設(shè)計為龍頭的總承包項目管理優(yōu)勢,適配新機型要求,完成緊迫的設(shè)計任務(wù),項目實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)開工,各項作業(yè)和文明施工循序漸進、井井有條;推行“一崗雙責(zé)”文件包管理,實現(xiàn)了項目進度、安全、質(zhì)量管理規(guī)范化與可追溯;項目部采用區(qū)域化和小區(qū)化管理,實施全廠封閉式管理、人車分流,嚴(yán)把人、機械、材料入場、退場關(guān),落實安全責(zé)任到個人,使現(xiàn)場安全文明施工井然有序。項目也榮獲“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級工程建設(shè)項目”和“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地”稱號。
此外,中國能建廣東火電負(fù)責(zé)第一套機組及全廠配套生產(chǎn)設(shè)施(除啟動鍋爐和空壓機房外)的建安工程、安徽電建二公司負(fù)責(zé)第二套機組建筑安裝工程等工作。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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