中國電建卡西姆項目成功開立第一單煤炭信用證

發(fā)布日期：2018-08-29來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：張世輝

[摘要]

　　 “風險管控永遠是第一位的”，這是作為一名海投人，嘗嘗掛在嘴邊的一句話。

　　風險管控能力，是海投核心企業(yè)文化中建設(shè)六種核心能力最重要的能力之一，在近三年的項目建設(shè)管理過程中，一個個的風險難點，我們都順利度過。隨著兩臺機組的陸續(xù)發(fā)電，煤炭采購和支付風險又成了我們發(fā)電公司新的風險點。作為中巴經(jīng)濟走廊的大型能源項目之一，2x660MW裝機容量的火力發(fā)電站，目前每天的煤炭耗用量都在13000噸左右，而一船煤炭的重量基本在50000噸左右，貨值大約500萬美元，所以可想而知，煤炭的采購和支付風險是極高的。

　　 如何化解這種風險，保證煤炭的采購和供應陸續(xù)就成了工作中的重中之重，然而涉及到煤炭供應最關(guān)鍵的一環(huán)，就是煤炭款的支付環(huán)節(jié)，究竟采用什么樣的方式來支付款項，在國際貿(mào)易紛繁復雜的貿(mào)易形勢下，什么樣的方式才是最適合卡西姆燃煤電站，既能保證供應商的信任，按時保質(zhì)保量的供應煤炭，又能盡可能的減少采購過程中的違約風險，從而減少支付風險。國際貿(mào)易最常見的貿(mào)易支付方式主要有三種：信用證L/C(Letter of Credit)；電匯 T/T(Telegraphic Transfer)；付款交單D/P(Document against Payment).其中L/C用的最多，T/T其次，D/P較少。由于發(fā)電前期時間緊迫，煤炭需求量大，盡早實現(xiàn)電站的商業(yè)運營，煤炭采購主要還是采用T/T這種程序相對簡單，支付及時的方式，這種支付方式對發(fā)電公司雖然存在著不小的支付風險，但由于需要滿足電站的正常生產(chǎn)運營，不得不被迫采用T/T支付。與此同時，發(fā)電公司領(lǐng)導也馬不停蹄的研究著對燃煤供應商開立信用證的可能性。信用證，是指銀行根據(jù)進口人（買方）的請求，開給出口人（賣方）的一種保證承擔支付貨款責任的書面憑證。在信用證內(nèi)，銀行授權(quán)出口人在符合信用證所規(guī)定的條件下，以該行或其指定的銀行為付款人，開具不得超過規(guī)定金額的匯票，并按規(guī)定隨附裝運單據(jù)，按期在指定地點收取貨款。換句話說，也就是供應商所發(fā)的貨物必須滿足發(fā)電公司要求，實現(xiàn)單證一致，才通知銀行付款，而不是供應商一發(fā)貨就要求購貨方必須付款，否則就不予卸貨，通過銀行間的信用，替代了企業(yè)間的商業(yè)信用。所以信用證支付方式目前依然是國際貿(mào)易中運用最多的方式。

　　 在發(fā)電公司領(lǐng)導的極力推動下，經(jīng)過燃煤采購部和財務(wù)部同事的通力協(xié)作，一步一步的落實信用證開立的各個細節(jié)。就在本月的13日，經(jīng)過發(fā)電公司和工行卡拉奇分行多次談判和協(xié)商，最終開立了卡西姆發(fā)電公司第一筆DAP模式下煤炭采購信用證，這無疑為以后信用證付款奠定了堅實的基礎(chǔ)，雖然過程困難重重，但發(fā)電公司人員絲毫不畏艱難險阻，勇敢的沖鋒在這“無煙戰(zhàn)場”的第一線，在成功開立信用證之后，也是欣慰了許多。

　　 雖然作為一支火力投資行業(yè)的新軍，在國際貿(mào)易行業(yè)中缺乏足夠的經(jīng)驗，但依然在傳統(tǒng)信用證的基礎(chǔ)上，取得了創(chuàng)新之處，即實現(xiàn)了DAP（delivered at place）,目的地交貨的方式，更加進一步減少了煤炭采購的風險和支付的風險，更加有力的保證了煤炭的供應質(zhì)量和效率。另外隨著巴基斯坦本國貿(mào)易逆差不斷增加，外匯壓力持續(xù)增大，在面對巴央行極為嚴苛的外匯管理形勢下，依然實現(xiàn)了從盧比賬戶直接支付美元貨款的形式，極大的減少了盧比存量的匯率風險，從而保證了信用證滿足條件之后的順利支付。

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