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由中國(guó)電建集團(tuán)山東電力建設(shè)第一工程有限公司承建的華能煙臺(tái)八角熱電2×670MW燃煤機(jī)組工程1號(hào)機(jī)組于11月7日17時(shí)58分圓滿完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行,打響了公司承建工程順利投產(chǎn)的第一槍。
機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)期間,負(fù)荷率100.3%,自動(dòng)及保護(hù)投入率均為100%,各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良。贏得了華能山東發(fā)電有限公司和煙臺(tái)八角熱電各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在工程建設(shè)中,山東電建一公司八角項(xiàng)目廣大干部職工弘揚(yáng)“拼搏奉獻(xiàn),創(chuàng)新超越”的鐵軍精神和項(xiàng)目部“擰螺絲”精神,克服了地基處理復(fù)雜、設(shè)備到貨遲、圖紙交付晚、設(shè)計(jì)變更多、倒送廠用電晚等困難,實(shí)現(xiàn)了倒送廠用電、汽輪機(jī)扣蓋、鍋爐水壓試驗(yàn)、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)、機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)七個(gè)“一次成功”,創(chuàng)造了從鍋爐上水到完成水壓試驗(yàn)僅用23小時(shí),3天完成鍋爐蒸汽吹管,從倒送廠用電到機(jī)組點(diǎn)火僅用27天的佳績(jī)。
華能煙臺(tái)八角熱電工程建設(shè)兩臺(tái)670MW超超臨界供熱機(jī)組,山東電建一公司承建該工程#1機(jī)組。該機(jī)組是國(guó)內(nèi)首臺(tái)港電熱一體化機(jī)組,在國(guó)內(nèi)首開引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、空氣預(yù)熱器單列布置之先河,并在引風(fēng)機(jī)和供熱首站大量使用小汽輪機(jī)驅(qū)動(dòng)。是國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大、設(shè)計(jì)溫度和壓力參數(shù)最高,熱效率最優(yōu)、發(fā)電和供熱綜合煤耗最低的機(jī)組。機(jī)組建成投產(chǎn)后,對(duì)于優(yōu)化煙臺(tái)市電源結(jié)構(gòu),改善區(qū)域集中供暖和工業(yè)用氣條件,落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都將發(fā)揮積極作用。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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