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11月19日,中國能建承建的沁陽電廠2臺百萬千瓦機組工程1號機組并網(wǎng)成功。 該工程是河南省首個大型火電項目,是國家科技支撐計劃“1000MW高效寬負荷超超臨界機組開發(fā)與應(yīng)用”課題示范工程,是河南省和國家電投“十三五”重點電源建設(shè)項目。工程由中國能建華東建投安徽電建二公司、浙江火電、安徽電建一公司等單位共同承建。其中,安徽電建二公司承建1號、2號機組主體建筑工程和1號機組主體安裝工程、浙江火電承建2號機組主體安裝工程,安徽電建一公司承擔輸煤系統(tǒng)施工任務(wù)。
自2015年12月9日開工以來,承擔1號機組建設(shè)的安徽電建二公司始終以“三示范一金獎”( 國家科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保和節(jié)能減排示范電站;國家優(yōu)質(zhì)工程金獎)為質(zhì)量總體目標,按照“超前策劃,樣板引路、過程控制,一次成優(yōu)”的項目建設(shè)方針,凝心聚力,攻堅克難。過程中及時組織開展關(guān)鍵節(jié)點項目的質(zhì)量專項檢查活動,有效地保證了工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),先后取得了鍋爐水壓試驗、電氣倒送電,汽機扣蓋、蒸汽沖管、并網(wǎng)等重大節(jié)點項目的一次成功,為機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保、長周期運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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