聯(lián) 系 人:靳明偉
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12月17日,上海寶冶承建的通用汽車數(shù)據(jù)中心擴建工程投入使用。 該項目位于上海金橋通用汽車廠區(qū)內(nèi),工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。施工內(nèi)容包含發(fā)電機組機械安裝、冷水機組安裝、電氣工程安裝、電柜安裝以及環(huán)氧地坪地面制作。該項目的建成投入使用,是公司在數(shù)據(jù)機房領(lǐng)域的又一業(yè)績,解決了通用汽車對于數(shù)據(jù)存儲、處理、應(yīng)用等方面的更高要求。建設(shè)過程中,項目團隊克服工期緊、場地狹小等困難,充分發(fā)揮上海寶冶在數(shù)據(jù)機房領(lǐng)域的施工經(jīng)驗,合理編制方案,巧用施工場地,合理安排工序工期,圓滿的完成了項目建設(shè)目標(biāo)。該項目的建成投入使用,對于進一步深化公司與上海通用的合作具有重要意義,公司將繼續(xù)秉承“一天也不耽誤,一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神,為后續(xù)項目繼續(xù)努力。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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