聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
1月7日,記者從陜建機(jī)施集團(tuán)獲悉,截至2018年12月底,該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤1.44億元,同比增長40.29%,創(chuàng)歷史新高。
去年以來,陜建機(jī)施集團(tuán)緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),做精專業(yè),做強(qiáng)管理,打出了一套精細(xì)化管的組合拳。發(fā)揮差異化競爭優(yōu)勢,深耕主業(yè),不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈,成功晉升公路工程施工總承包特級資質(zhì),成為陜西省唯一一家擁有公路特級資質(zhì)的省屬企業(yè)。在陜建集團(tuán)的支持領(lǐng)導(dǎo)下,對系統(tǒng)內(nèi)部鋼構(gòu)資源進(jìn)行了整合,組建了以機(jī)施集團(tuán)為主體的陜建鋼構(gòu)集團(tuán),著力打造鋼結(jié)構(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈。對所有大型項(xiàng)目采取直營管控模式,實(shí)行集約化、精細(xì)化管理,降本增效。全面推行材料集中采購、項(xiàng)目模擬股份制,推進(jìn)勞務(wù)班組化。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,高質(zhì)量完成了安康機(jī)場高填方、西安三星電子二期鋼結(jié)構(gòu)廠房等大型項(xiàng)目施工任務(wù)。嚴(yán)抓標(biāo)前評審和合同評審,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。組建商務(wù)運(yùn)營部,提高大體量項(xiàng)目高端商務(wù)運(yùn)作能力。實(shí)行“多次經(jīng)營”,以現(xiàn)場換市場。調(diào)整組織架構(gòu),壓縮管理層級,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)扁平化。加大科技創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建力度,引入“外腦”,與長安大學(xué)等單位開展校企協(xié)作,為工程管理提供技術(shù)支持。推進(jìn)信息化與項(xiàng)目管理深度融合,實(shí)現(xiàn)高效管理,引入BIM、VR、3D打印等信息技術(shù),打造了首個(gè)市政項(xiàng)目智慧工地?!栋部禎h江大劇院BIM技術(shù)綜合應(yīng)用》榮獲陜西省BIM大賽一等獎(jiǎng)。集團(tuán)還獲得魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)、鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)1項(xiàng)、國家專利9項(xiàng)、省級工法7項(xiàng)。(高攀飛)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國際廣場二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利