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1月8日15時30分,由中國能建西北建投西北電建承建的河南洛陽萬眾吉利熱電項目2號機組,燃機帶電一次成功,標志著該項目燃機安裝部分基本結(jié)束,進入到燃機調(diào)試階段,為下一步燃機按期點火打下基礎。
自2018年9月5日1號機組移交業(yè)主運行后,項目部提前部署,克服國際標準執(zhí)行差異等諸多不利因素影響,積極組織項目及熱機、電氣專業(yè)工地技術人員研討分析1號燃機安裝過程中的經(jīng)驗,優(yōu)化2號機組施工方案,同時加強配足2號機組施工力量。經(jīng)過大家加班加點,齊心協(xié)力,提前完成了燃機電纜敷設、電氣設備的安裝,贏得業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評。2號機組燃機帶電成功,為美國GE公司等設備廠家燃機調(diào)試提供了充足時間,為2號燃機按期高質(zhì)量點火、發(fā)電提供了保證。
該項目位于河南省洛陽市吉利區(qū)境內(nèi),建設總裝機容量為4臺35萬千瓦9F級燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機組,分兩期建設,目前建設一期2臺35萬千瓦工程燃氣發(fā)電機組。本期建設2套“9F”級進口燃氣輪機,并采用燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)的方式建設,燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組和配套的熱網(wǎng)系統(tǒng)作為中石化洛陽分公司的基礎配套設施。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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