聯(lián) 系 人:靳明偉
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作為粵港澳大灣區(qū)重點(diǎn)建設(shè)工程,全球最大會(huì)客廳——深圳國(guó)際會(huì)展中心流暢的線條綿延到目之所及的遠(yuǎn)方,恢弘中透出中華民族千年文明沉淀出的傲然風(fēng)骨和婉約內(nèi)涵。建成后總建筑面積達(dá)158萬(wàn)平米的世界最大會(huì)展中心已基本呈現(xiàn)眼前,目前該工程正在進(jìn)行最后的裝飾裝修工作。 2016年9月,深圳國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)拉開(kāi)序幕,中建一局負(fù)責(zé)南區(qū)的施工履約任務(wù)。中建一局二公司第二十九大項(xiàng)目部在這里集結(jié)啟航。
千噸級(jí)網(wǎng)殼精準(zhǔn)提升創(chuàng)世界首例
相當(dāng)于遼寧號(hào)航空母艦甲板面積大小的網(wǎng)殼緩緩提升、精準(zhǔn)到位。深圳國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目所有員工終于出了一口氣,連續(xù)24小時(shí),所有人都在注視著深圳國(guó)際會(huì)展中心南登陸大廳東側(cè)網(wǎng)殼提升工作的進(jìn)展。
深圳國(guó)際會(huì)展中心整個(gè)登陸大廳區(qū)域網(wǎng)殼連同屋面龍骨由12155根構(gòu)件組成,下部由96根巨型分叉柱支撐,網(wǎng)殼的焊接作業(yè)所用的焊絲長(zhǎng)度達(dá)到2400公里,相當(dāng)于北京到深圳的距離。
按照工程原本的施工方案,需要搭設(shè)40近米高的多點(diǎn)位格構(gòu)式支撐胎架,將鋼構(gòu)件在地面拼裝成單元模塊后,再用大型履帶吊吊裝至高空支架上進(jìn)行單元對(duì)拼。但是如此多的鋼構(gòu)件如同毛衣網(wǎng)一樣相互交錯(cuò),受焊接熱量帶來(lái)的變形以及高空單元對(duì)拼時(shí)多點(diǎn)位的誤差,都使網(wǎng)殼的拼裝質(zhì)量顧此失彼,加之近40米的高空作業(yè)也在觸及著安全這根高壓線。
項(xiàng)目部在經(jīng)過(guò)慎重的考慮之后決定成立鋼結(jié)構(gòu)工作小組,以提升施工質(zhì)量、安全、工期以及經(jīng)濟(jì)性為目的尋找解決方案,并提出了整體提升的新方案。
南登錄大廳A5區(qū)域是整個(gè)會(huì)展施工中唯一采用人工智能控制提升的鋼結(jié)構(gòu)單體,這是一項(xiàng)從未有過(guò)的挑戰(zhàn),來(lái)自四面八方的質(zhì)疑沖擊著項(xiàng)目履約團(tuán)隊(duì)的意志。就是在各種質(zhì)疑聲中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)歷時(shí)兩個(gè)月,通過(guò)周密的計(jì)算和籌備,采取優(yōu)化網(wǎng)殼精確測(cè)量定位、對(duì)稱(chēng)分區(qū)焊接、逐格退拼、分片整體提升的施工方案,依托智能控制得以精確控制網(wǎng)殼安裝精度。
3步驟提升2700噸網(wǎng)殼
南登錄大廳A5區(qū)域網(wǎng)殼總重量超過(guò)2700噸,面積約相當(dāng)于兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)大小。經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)整體提升一步到位幾乎是不可能事件,最終項(xiàng)目部決定采取三步走的方式將網(wǎng)殼安裝到位。
首先將網(wǎng)殼分為分別1300噸和1400噸重的東、西兩個(gè)整體部分,分別進(jìn)行整體提升。為了減少兩塊整體網(wǎng)殼在提升后因?yàn)樾巫冊(cè)斐傻恼`差,項(xiàng)目部在中間留出了9米崁補(bǔ)帶,在兩邊網(wǎng)殼固定卸載之后再進(jìn)行嵌補(bǔ),完成兩個(gè)提升模塊的順利連接。
“原本高空吊裝需要搭設(shè)將近40米高的格構(gòu)式支架,這些支架重量就要達(dá)到4000噸,現(xiàn)在我們只需要架設(shè)9米高胎架,滿足弧形網(wǎng)殼造型的低空焊接就可以了,而且東西兩片網(wǎng)殼支架可以實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用,光是支架就直接節(jié)省了2000多噸,節(jié)省了三分之一的人工。” 項(xiàng)目三工區(qū)主任王志剛說(shuō)。
這樣的方式不但提高了施工的精確性,而且大大減少使用大型機(jī)械吊裝,減少大型機(jī)械集中荷載對(duì)地下室頂板的影響,保證了原有結(jié)構(gòu)的安全。
模擬12級(jí)臺(tái)風(fēng)制定施工方案
即使是分兩片進(jìn)行整體提升,項(xiàng)目依舊面臨一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),那就是沿海臺(tái)風(fēng)“要將相當(dāng)于11架大型客機(jī)重量的超大型網(wǎng)殼整體提升40米高度,過(guò)程不能間斷,難度系數(shù)呈坡度上升,尤其是工期安排正好處在沿海多發(fā)臺(tái)風(fēng)的季節(jié),這是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn)。”項(xiàng)目總監(jiān)莫慧凌說(shuō),真正讓項(xiàng)目員工擔(dān)心的不是施工技術(shù)問(wèn)題,而是難以預(yù)測(cè)的臺(tái)風(fēng)來(lái)襲。
項(xiàng)目總工雷順祥說(shuō),為了抵御突襲的臺(tái)風(fēng),項(xiàng)目制定了非常詳細(xì)的應(yīng)對(duì)突發(fā)臺(tái)風(fēng)的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,“我們按照5年一遇的臺(tái)風(fēng)、10一遇的臺(tái)風(fēng)、50年一遇的臺(tái)風(fēng)、甚至是百年一遇的臺(tái)風(fēng)進(jìn)行分級(jí),分別制定方案,提前準(zhǔn)備好了所有需要的物資,一旦突發(fā)臺(tái)風(fēng)馬上啟預(yù)案。”
方案中成梯次的設(shè)計(jì)了攬風(fēng)繩加固、支撐架腿部斜支撐、綜合抗臺(tái)風(fēng)等多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)方案,模擬分析在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)作用下提升結(jié)構(gòu)體系的抗風(fēng)能力,發(fā)明了一種可調(diào)節(jié)的限位裝置加強(qiáng)了網(wǎng)殼與提升架體的聯(lián)系,“為了提升,網(wǎng)殼左右與支撐架之間必須是有縫隙的,在網(wǎng)殼下的支柱與網(wǎng)殼沒(méi)有固定好之前,一旦起風(fēng)這個(gè)力傳遞不出去就會(huì)劇烈晃動(dòng)引發(fā)危險(xiǎn)。”項(xiàng)目總工雷順祥和鋼構(gòu)小組負(fù)責(zé)人中建一局二公司技術(shù)中心副主任經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,發(fā)明了一種可以調(diào)節(jié)的臨時(shí)固定的限位裝置,在網(wǎng)殼提升過(guò)程中依靠這個(gè)可調(diào)節(jié)的裝置可以對(duì)將網(wǎng)殼和支撐架進(jìn)行臨時(shí)固定,將力傳導(dǎo)出去從而確保穩(wěn)定性,等到底部支撐住與網(wǎng)殼固定好以后可以輕易的拆卸下來(lái)。
東側(cè)網(wǎng)殼順利提升完畢,項(xiàng)目所有人長(zhǎng)出了一口氣,項(xiàng)目總監(jiān)莫慧凌說(shuō),“雖然一遍一遍的去論證,進(jìn)行模擬受力過(guò)程分析,從技術(shù)層面可以確保萬(wàn)無(wú)一失,但是畢竟從未有過(guò),所以壓力很大。”
東側(cè)網(wǎng)殼順利提升到位之后,項(xiàng)目的信心更加堅(jiān)定,可是他們擔(dān)心的問(wèn)題來(lái)了。西側(cè)網(wǎng)殼提升工作已經(jīng)開(kāi)始,卻傳來(lái)臺(tái)風(fēng)山竹在海上形成了的消息。“當(dāng)時(shí)很緊張,我們不知道這個(gè)臺(tái)風(fēng)能有多大,會(huì)是什么速度、什么走向,我們只能準(zhǔn)備好應(yīng)急措施和物資,同時(shí)爭(zhēng)取在臺(tái)風(fēng)還沒(méi)登陸之前完成網(wǎng)殼與下部支撐柱的固定。”
整體吊裝的施工進(jìn)度明顯優(yōu)于最初的施工方案,200工人24小時(shí)不間斷施工,兩天之后,東側(cè)網(wǎng)殼穩(wěn)穩(wěn)落定,項(xiàng)目部最終趕在臺(tái)風(fēng)山竹到來(lái)之前,將1400噸單片東側(cè)網(wǎng)殼一次精準(zhǔn)提升到位,并成功經(jīng)受住了“山竹”的考驗(yàn),圓滿創(chuàng)下了千噸級(jí)網(wǎng)殼一次性成功提升的世界先例。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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