北京建工四建公司合肥項(xiàng)目部著力開(kāi)展四個(gè)強(qiáng)化、建設(shè)“五好支部”

發(fā)布日期：2019-07-16來(lái)源：北京建工四建編輯：張世輝

[摘要]

　　 2018年,北京建工四建公司合肥項(xiàng)目部以推動(dòng)五好黨支部建設(shè)為目標(biāo)，開(kāi)展強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)履約、強(qiáng)化項(xiàng)目攻關(guān)、強(qiáng)化服務(wù)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步建章立制，規(guī)范支部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，取得了一定成效。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育   提高站位凝聚共識(shí)

　　 合肥項(xiàng)目部黨支部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化黨員干部人才隊(duì)伍的政治素質(zhì)建設(shè)。一是班子集中學(xué)習(xí)，發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭雁”作用。二是安排黨員領(lǐng)學(xué)，落實(shí)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一崗雙責(zé)。結(jié)合生產(chǎn)會(huì)、技術(shù)質(zhì)量交底會(huì)、合同交底會(huì)等，安排生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、主任工程師帶領(lǐng)各系統(tǒng)開(kāi)展思想教育和黨風(fēng)廉政教育。三是鼓勵(lì)職工自學(xué)，將常規(guī)的集中教育與特色的自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。同時(shí)，推選學(xué)習(xí)標(biāo)兵，通過(guò)典型引路，將個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享，讓職工切身體會(huì)到學(xué)習(xí)帶來(lái)的樂(lè)趣，感受學(xué)習(xí)帶來(lái)的收益。

強(qiáng)化履約創(chuàng)效   站穩(wěn)市場(chǎng)亮出品牌

　　 2017年8月項(xiàng)目部赴合肥施工，承接了金隅地產(chǎn)9萬(wàn)平米的住宅項(xiàng)目，這是四建公司在合肥的首個(gè)項(xiàng)目，也是同大客戶金隅地產(chǎn)的第一次合作。項(xiàng)目部黨支部堅(jiān)持融入中心開(kāi)展工作，通過(guò)黨群工作創(chuàng)造平臺(tái)渠道，加速同甲方的融入對(duì)接。一是深入貫徹兩個(gè)務(wù)必，用超值服務(wù)贏得業(yè)主信任。將兩個(gè)務(wù)必理念分解為三步走。第一步全面對(duì)接，建立溝通機(jī)制。金隅作為首都國(guó)企，非常講政治按程序，支部要求職工注重溝通方式，做到有禮有節(jié)，顧大局舍小利。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的精神面貌贏得了金隅的認(rèn)同。第二步，了解金隅合肥公司的人員架構(gòu)和工作方式，給予超值服務(wù)。金隅公司2016年來(lái)到合肥開(kāi)拓市場(chǎng)，核心團(tuán)隊(duì)是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在拿地策劃、樓盤營(yíng)銷方面非常專業(yè)，但是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員短缺。項(xiàng)目部發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)，在外部手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、甲方辦公區(qū)設(shè)計(jì)搭建等方面給予智力支持，贏得業(yè)主高度認(rèn)同。第三步是開(kāi)展體育外交、文化交流，加強(qiáng)理解增進(jìn)互信，制造平臺(tái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，加強(qiáng)職工往來(lái)互動(dòng)，通過(guò)一系列超值服務(wù)換回甲方的隱形幫助。二是科學(xué)管理，智能建造，微創(chuàng)新贏得業(yè)主青睞。黨支部牽頭分析團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確定智能管理和微創(chuàng)新作為彎道超車的秘密武器。首先是集思廣議大臨建設(shè)，確保第一拳打得漂亮。在辦公區(qū)和生活區(qū)建設(shè)即突出北京建工標(biāo)準(zhǔn)，又引入“粉墻黛瓦馬頭墻，小橋流水桃源家”等徽派建筑元素，讓業(yè)主眼前一亮。其次是推廣應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)智慧工地平臺(tái)閘機(jī)系統(tǒng)，進(jìn)行實(shí)名制管理。使用手機(jī)APP就能了解現(xiàn)場(chǎng)人員情況，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控與高效管理。再有推行農(nóng)民工工資實(shí)名制專戶代發(fā)制度，有效防止不法之徒利用工人詐薪。這一系列的微創(chuàng)新，充分彰顯了北京建工智慧團(tuán)隊(duì)的水平，贏得了甲方青睞。

 強(qiáng)化項(xiàng)目攻關(guān)   提升管理打造精品

　　 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)之初面臨“六大考驗(yàn)”：紅線內(nèi)無(wú)臨建場(chǎng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)道路、物料設(shè)備短缺、污水河流經(jīng)施工區(qū)域、樁基進(jìn)場(chǎng)滯后30多天、入皖施工水土不服。支部以黨員責(zé)任區(qū)的形式，開(kāi)展課題攻關(guān)，力爭(zhēng)形成一名黨員一面旗的生動(dòng)實(shí)踐。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，成立“勞動(dòng)競(jìng)賽”領(lǐng)導(dǎo)小組、“污水河治理”課題組、“電梯井道提升鋼平臺(tái)”專題小組、“對(duì)標(biāo)金隅共建共創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組等。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有一條市政污水河穿過(guò)，距離最近樓體不足50米。技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)先后出了五版方案，商務(wù)配合幾次調(diào)整費(fèi)用，經(jīng)過(guò)多次論證，最終方案既達(dá)到了市政要求，又保證了施工不受影響，且費(fèi)用低、安全可靠。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)履約難題，項(xiàng)目部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，生產(chǎn)經(jīng)理李宇思主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)履約任務(wù)，組織召開(kāi)2次項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)，帶領(lǐng)青年職工赴合肥南七里項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展人機(jī)料協(xié)同管理。制定“關(guān)鍵線路、合理穿插、快速施工”方案，重新安排進(jìn)度計(jì)劃，反復(fù)修正完善工程策劃。通過(guò)合理施工，項(xiàng)目部圓滿完成2017-2018年合肥施工任務(wù)，按時(shí)優(yōu)質(zhì)履約。

強(qiáng)化服務(wù)奉獻(xiàn)   凝心聚力同創(chuàng)共享

　　 以職工滿意、業(yè)主滿意、公司滿意為項(xiàng)目黨支部服務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的8小時(shí)之內(nèi)履職盡責(zé)，8小時(shí)之外服務(wù)奉獻(xiàn)。支部成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，全年開(kāi)展義務(wù)掃雪、到周邊小學(xué)贈(zèng)書(shū)、公益課堂等志愿服務(wù)活動(dòng)，與周邊單位建立良好合作關(guān)系，同職工群眾建立緊密情感聯(lián)系。針對(duì)職工集中反應(yīng)的南北方飲食差異問(wèn)題、曬衣區(qū)問(wèn)題、床鋪問(wèn)題、冬季食堂座椅涼等問(wèn)題，召開(kāi)專題會(huì)議指定責(zé)任人，限時(shí)督辦解決，讓職工集中精力投入工作，凝心聚力謀發(fā)展。持續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三亮三比三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，將職工的身體素質(zhì)、專業(yè)技能、敬業(yè)奉獻(xiàn)納入提升計(jì)劃，開(kāi)設(shè)職工微課堂，利用下班后的晚自習(xí)時(shí)間，開(kāi)展職工培訓(xùn)，內(nèi)容涉及專業(yè)知識(shí)、商務(wù)禮儀、時(shí)事政治等方方面面。開(kāi)展一人一策青年成長(zhǎng)規(guī)劃，為4名青年技術(shù)人員下達(dá)BIM學(xué)習(xí)任務(wù)指標(biāo)，組織青年職工BIM業(yè)余學(xué)習(xí)小組。配合建造師考試、職稱考試等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)放自習(xí)室，組織晚自習(xí)，營(yíng)造愛(ài)學(xué)習(xí)、善作為、講奉獻(xiàn)的項(xiàng)目文化氛圍。

　　 通過(guò)開(kāi)展四強(qiáng)化，北京建工四建公司項(xiàng)目部鍛煉出一支“黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)”的干部人才隊(duì)伍職工隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理穆德鹿榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、北京市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮獲北京市優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果三等獎(jiǎng)。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”取得巨大進(jìn)展，牽手大客戶金隅中標(biāo)二期、三期工程，實(shí)現(xiàn)3年中三標(biāo)的既定目標(biāo)，由最初9萬(wàn)平米的施工任務(wù)，迅速發(fā)展為40萬(wàn)平米的在施項(xiàng)目，為公司夯實(shí)合肥市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(文/高潔)

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