聯(lián) 系 人:靳明偉
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一個(gè)社會(huì)總是有一些傳統(tǒng)、規(guī)范和模式,而認(rèn)識(shí)到這些模式存在的問(wèn)題,重新組織要素,并為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,這就是企業(yè)家,這就是企業(yè)家精神。企業(yè)家精神之所以在現(xiàn)代社會(huì)中如此重要,是因?yàn)樯鐣?huì)分工越來(lái)越細(xì)化,專(zhuān)業(yè)知識(shí)越來(lái)越完備,在任何領(lǐng)域的創(chuàng)新都需要團(tuán)隊(duì)合作。
在科學(xué)研究領(lǐng)域,一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的實(shí)驗(yàn)室,內(nèi)部需要大規(guī)模的合作與溝通,對(duì)外則需要面對(duì)各利益相關(guān)方。發(fā)現(xiàn)某個(gè)研究方向的價(jià)值,說(shuō)服整個(gè)團(tuán)隊(duì)往這個(gè)方向前進(jìn),遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,同時(shí)還要游說(shuō)政府、企業(yè)等資金方提供持續(xù)支持,這是企業(yè)家精神。社會(huì)領(lǐng)域的創(chuàng)新也是如此,一個(gè)公益項(xiàng)目想要獲得公眾的支持與參與,無(wú)論是公關(guān)、管理、游說(shuō),都需要企業(yè)家精神。
七八十年前,我們的前輩提出了“實(shí)業(yè)救國(guó)”的口號(hào),他們更以實(shí)際行動(dòng)說(shuō)服人們相信這一理念,并獲得了社會(huì)的尊重?,F(xiàn)在,輪到我們思考,該如何實(shí)現(xiàn)我們這一代人對(duì)社會(huì)的責(zé)任?
企業(yè)家擅長(zhǎng)的是遠(yuǎn)見(jiàn)、規(guī)劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、說(shuō)服、動(dòng)員、妥協(xié)。如果我們不把這些才能貢獻(xiàn)給社會(huì),僅僅是拿出一些錢(qián)來(lái)做“慈善”,那談不上是真正的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。所以,企業(yè)家對(duì)社會(huì)發(fā)揮影響力的方式與學(xué)者、明星不同,我們擅長(zhǎng)的不是發(fā)言,也不是僅僅發(fā)言就算了。企業(yè)家向這個(gè)社會(huì)輸出的正能量,是現(xiàn)代的管理制度、組織結(jié)構(gòu)、溝通技巧。
中國(guó)的改革就是一個(gè)最需要企業(yè)家精神的課題。改革不僅需要發(fā)現(xiàn)目前存在的問(wèn)題,還需要在價(jià)值多元的社會(huì)里,團(tuán)結(jié)起足夠多的共識(shí),調(diào)和各種相互矛盾的利益關(guān)系,以推動(dòng)變革和創(chuàng)新。鄧小平的“摸著石頭過(guò)河”就是最大的企業(yè)家精神。
紐約的洛克菲勒中心門(mén)前有一座阿特拉斯的雕像。這座雕像落成于1937 年,當(dāng)時(shí),企業(yè)家精神這個(gè)概念在西方也是剛剛提出不久。托起天堂的巨神阿特拉斯,是紐約企業(yè)家的自我期許——“我們就是承載美國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的巨人。”從那之后,美國(guó)社會(huì)建構(gòu)起了一套有關(guān)企業(yè)家的英雄敘事,正是因?yàn)檫@種英雄敘事和道德勇氣,才使得美國(guó)企業(yè)家勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極投身到各種公益事業(yè)中去,并贏得社會(huì)尊重。
有這樣的自信,有這樣的自我期許,企業(yè)家才能對(duì)社會(huì)形成更大的影響力:企業(yè)家不僅僅為社會(huì)提供就業(yè)與財(cái)富,企業(yè)家精神更是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。這種道德勇氣意味著更多的付出與努力,更意味著在許多我們不熟悉的領(lǐng)域發(fā)揮企業(yè)家精神:去促使那些我們認(rèn)為有價(jià)值的改變發(fā)生。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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