聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
長期以來,建設(shè)項(xiàng)目“大樓提前封頂、公路提前通車”的報(bào)道不時見諸各類媒體,不僅領(lǐng)導(dǎo)稱贊,業(yè)主歡喜,而且建設(shè)者們也引以為榮。但是,稍加思索,不難看出問題所在:每個項(xiàng)目都是做過勘察和規(guī)劃設(shè)計(jì),按照工程量和定額計(jì)算了合理的工期,那么,提前完工是否會留下一些潛在的質(zhì)量隱患?對一般的建設(shè)項(xiàng)目來說,工期長短是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的體量大小、技術(shù)難易和施工隊(duì)伍力量等方面,經(jīng)過多方論證而周密計(jì)算出來的。建筑工程有許多技術(shù)間歇和施工程序,沒有時間作保證就難以達(dá)到質(zhì)量要求。所以,不顧科學(xué)規(guī)律隨意壓縮工期,工程質(zhì)量隱患就在所難免了。
那么,為什么會追求建設(shè)高速度呢?一方面,一些業(yè)主為了早日建成項(xiàng)目,提前投入使用,急功近利,置生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量于腦后,拚命地要求建設(shè)者搶工期,結(jié)果,“樓脆脆”“路脆脆”的事件就不斷上演。比如,中國之聲《央廣新聞》曾報(bào)道,湖北武漢市區(qū)面積最大的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目出現(xiàn)多處地基下陷、墻面開裂、樓房漏水等問題。該項(xiàng)目的合同備案日期是900天,而招標(biāo)單位給出的中標(biāo)工期僅為360天。武漢市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站總工程師也承認(rèn),這個小區(qū)建得時間比較短,工期比較緊,這是民心工程,要求統(tǒng)一開工,統(tǒng)一竣工,還沒有開工就確定了竣工時間,趕工期和施工漏洞即為“樓脆脆”成型的主要原因。還有隔離護(hù)欄與路燈沒安裝完就通車的青島膠州灣大橋、試通車第二天就坍塌的云南新平縣城至三江口二級公路等等。
另一方面,有一些領(lǐng)導(dǎo)干部“視速度為政績”,他們要么腦袋一熱,把兩年的工期縮短到一年,以此體現(xiàn)自己的權(quán)威和能力;要么按照將要舉辦的重大活動的日期要求如期竣工,要么按照重大節(jié)日的時間倒排工期,置工程質(zhì)量和公共安全于不顧。多年來,為了向“什么什么獻(xiàn)禮”,要求重點(diǎn)工程趕工期的例子屢見不鮮。殊不知,領(lǐng)導(dǎo)的個人意志是對建設(shè)規(guī)律的漠視,已經(jīng)發(fā)生的各種質(zhì)量事故證明,違背科學(xué)規(guī)律是要付出慘重代價的。
(作者:中建七局建筑裝飾工程有限公司 李榮桓)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
中國工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市西城區(qū)阜外大街22號外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 中國工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利