前不久，我局勝利召開(kāi)了第四次黨代會(huì)，描繪了“一局夢(mèng)”的宏偉藍(lán)圖，明確了今后五年“一最”、“五個(gè)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，2015年就是我們向“一局夢(mèng)”奮勇進(jìn)發(fā)的新起點(diǎn)。新常態(tài)下，我們將依然面臨著復(fù)雜而嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，我們務(wù)必要落實(shí)黨代會(huì)精神，堅(jiān)守“底線思維”和“問(wèn)題導(dǎo)向”，用釘釘子精神將1135戰(zhàn)略實(shí)施到底，用PDCAS管理辦法推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作科學(xué)開(kāi)展、持續(xù)改進(jìn)和循環(huán)提升，用戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)略真知和戰(zhàn)略自覺(jué)打贏三大戰(zhàn)役。我們要深刻認(rèn)識(shí)到，三大戰(zhàn)役中的第一、二戰(zhàn)役是基礎(chǔ)，更是跨越式發(fā)展。各子企業(yè)務(wù)必要圍繞如何打贏第一、二戰(zhàn)役研討、謀劃“十三五”，要進(jìn)一步解放思想，思考在項(xiàng)目管理三大建設(shè)和公司化建設(shè)方面存在的差距，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的方向和路徑，制定出本企業(yè)的時(shí)間表和路線圖，完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)底線要求，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;各項(xiàng)目部要積極思考如何持續(xù)提高履約能力、盈利能力和顧客持續(xù)滿意度，培育營(yíng)銷能力，成為市場(chǎng)開(kāi)拓的尖兵和主力軍。第一、二戰(zhàn)役是打贏第三大戰(zhàn)役的底氣，第三大戰(zhàn)役是提質(zhì)增效和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要，集團(tuán)層面要統(tǒng)一謀劃部署第三大戰(zhàn)役，與下屬單位逐家溝通確保措施落地。
“一局夢(mèng)”是永爭(zhēng)行業(yè)先鋒的夢(mèng)。先鋒是一種理想，也是一種責(zé)任。新的一年，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要加快培育543能力素養(yǎng)，不斷提升自身的科學(xué)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，培育企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的情操和意志，培育誠(chéng)信、公平和剛健中正的品格。通過(guò)學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐的不斷提升過(guò)程，成為廣大員工的“四個(gè)表率”。
新的一年，我們要為員工搭建與企業(yè)共同進(jìn)步、共享成果、夢(mèng)想成真的舞臺(tái)。群眾是真正的英雄，只要有平臺(tái)和機(jī)制，每名員工都可以成為實(shí)現(xiàn)“一局夢(mèng)”的主角。我們要激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)與員工良性互動(dòng)的局面，在良性互動(dòng)中，讓每名員工實(shí)現(xiàn)自身最大價(jià)值，從收獲的喜悅中與企業(yè)共享幸福。
一局人放飛了新的夢(mèng)想和希望。站在這個(gè)新起點(diǎn)，我們要不甘平庸，砥礪奮進(jìn)、永懷激情、變革創(chuàng)新，順應(yīng)新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn)、打造新優(yōu)勢(shì)、拓展新空間，為客戶、員工、股東、社會(huì)不斷創(chuàng)造價(jià)值，不斷拓展幸?？臻g的廣度和深度。我們要不斷超越歷史成就，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新高度，早日將“一局夢(mèng)”變成生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)!
繼財(cái)政部公布30個(gè)PPP示范項(xiàng)目之后，多個(gè)省、市相繼推出了PPP項(xiàng)目計(jì)劃。根據(jù)中國(guó)擬在建項(xiàng)目網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2014年底，已有福建、青海、安徽、江蘇、重慶、安徽公布了首批PPP項(xiàng)目計(jì)劃，涉及項(xiàng)目600多個(gè)，總投資已超萬(wàn)億元。從目前已掌握的福建、湖南、安徽等地區(qū)PPP項(xiàng)目詳細(xì)情況來(lái)看，環(huán)保、交通和市政基礎(chǔ)設(shè)施是主要涉及領(lǐng)域，主要項(xiàng)目類型則集中在污水處理......更多
