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企業(yè)家談新常態(tài)

適應新常態(tài),創(chuàng)新促轉型

劉忠鳴|江蘇江安集團有限公司董事長

  當前,我國經(jīng)濟發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機遇期,步入以中高速、優(yōu)結構、新動力為主要特征的新常態(tài)。作為安裝行業(yè)的一員,我公司將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,注重技術創(chuàng)新,培養(yǎng)科技人才,堅持實用技術的探索,促進施工新技術、新工藝、新材料的推廣和運用,積極適應新常態(tài)。

  發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢“優(yōu)結構”,加快項目轉型

  轉變經(jīng)營理念。安裝行業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè),長期以來,建筑業(yè)都是以土建或者綜合性企業(yè)為主,安裝企業(yè)處在從屬地位。近年來,建筑、安裝企業(yè)之間的競爭更是日趨激烈。進入新常態(tài),經(jīng)濟增長從高速轉向中高速,經(jīng)濟發(fā)展從過去的傳統(tǒng)粗放式轉為高效率、低成本、可持續(xù),在這樣的外部環(huán)境下,要在市場站穩(wěn)腳跟,就要科學的分析自身實力,找準適合自身發(fā)展的目標定位。對此,我公司樹立了 “做專、做強、做精、做優(yōu)” 的經(jīng)營理念。

  轉型經(jīng)營項目。我公司長期以來一直從事專業(yè)的安裝工作,施工比較單一。過去主要以勞務為主、分包、總包為輔,所接工程分包多、總包少。市場知名度不高,為他人做嫁衣裳。2005年以來,公司逐步調整戰(zhàn)略,以總包工程為主,分包為輔,兼做勞務。同時公司注重資質升級,形成了以安裝為主,消防、鍋爐、壓力管道、電氣儀表、防腐保溫、鋼結構、土建及特種設備安裝等為輔的新格局。在做強主業(yè)的同時,優(yōu)化專業(yè)結構,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,使企業(yè)走上持續(xù)發(fā)展的健康之路。

  優(yōu)化經(jīng)營布局。安裝行業(yè)不同于土建行業(yè)易形成規(guī)模陣地,安裝業(yè)點多、面廣、線長,項目部比較分散、各自打拼。公司整合項目部,在原有的基礎上完善體系,先后成立了多個分公司,目前已形成了江蘇、山東、廣東、蒙疆等五大國內市場板塊。同時加強海外市場開拓,繼公司在孟加拉、剛果(布)、安哥拉、尼日利亞、塞內加爾、越南等國施工的基礎上,2014年又開拓了印尼、馬來西亞、緬甸、墨西哥四個國家市場,形成國內、國外市場兩翼齊飛的經(jīng)營格局。

  注重技術創(chuàng)新“新動力”,打造優(yōu)質工程

  新時期,評價一個企業(yè)的實力,不僅僅看它的固定資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模,更要看它的科技含量、人力資源和創(chuàng)新能力。新常態(tài)下,公司發(fā)展目標不僅在產(chǎn)值增長上,更要將發(fā)展動力轉向創(chuàng)新驅動上。我公司始終以項目建設為依托,以市場需求為導向,不斷強化技術創(chuàng)新工作,僅2011年就獲得了技術創(chuàng)新方面的兩項國家級獎項。一是國家級工法,二是中國安裝行業(yè)的最高科學技術榮譽獎項——“中國安裝協(xié)會科學技術進步獎”。2014年,公司更是獲得國家實用新型專利一部,多次獲得省級工法、QC小組活動獎項。

  創(chuàng)新不僅在于公司技術創(chuàng)新,還在于管理方式的創(chuàng)新。近幾年,公司注重信息化建設。過去公司的業(yè)務都要靠手工處理,精細化、信息化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化程度低下,導致了公司管理水平、管控能力、市場競爭力、企業(yè)效益等跟不上市場發(fā)展的要求。要適應新常態(tài),加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,創(chuàng)新管理方式,必須要實行信息化管理。信息化管理有利于提高企業(yè)管理的智能化水平,提高處理問題的及時性,促進了企業(yè)的良性發(fā)展,有利于企業(yè)轉型升級。目前公司投資近百萬元開發(fā)信息化管理系統(tǒng)建設,主要包括:OA系統(tǒng)、市場開發(fā)、人力資源、預算報銷、法律事務、財務、合同、質量、安全等,逐步實現(xiàn)公司和各分公司、工程處及項目部的有效鏈接,為每個工程項目的順利進場、施工提供了工藝、技術、資金等方面的支撐,竭力打造現(xiàn)代化的網(wǎng)絡管理系統(tǒng),以信息化建設帶動自身工作水平及效率。

  “市場決定前途,品牌決定發(fā)展”,在技術創(chuàng)新的同時,公司把創(chuàng)優(yōu)質工程作為實施品牌戰(zhàn)略第一標準,創(chuàng)優(yōu)工作穩(wěn)步推進。由公司承接的張家港大塚化學有限公司2000t/a摩擦材料工程、章丘市供電公司電力調度中心工程、連云港羅蓋特精細化工工程等獲得了中國安裝工程最高獎項——中國安裝工程優(yōu)質獎(“中國安裝之星”)。多年來,公司獲得的“蘇安杯”、“汾水杯”、“白玉蘭獎”、“黃山杯”、“泰山杯”等獎項數(shù)不勝數(shù)。

  加強人才建設“迎挑戰(zhàn)”,落地創(chuàng)新文化

  近年來,公司員工的自主創(chuàng)新意識不斷提升,員工的綜合素質得到不斷提高,公司發(fā)展的后勁得到進一步加強。公司采取現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡招聘、與對口專業(yè)學校聯(lián)系等多種招聘渠道,不斷促進人才隊伍的建設,并注重管理的人性化,重視重點崗位人員的引進和培養(yǎng)工作,鼓勵符合條件的人員報考建造師,重視技術職稱的申報工作,不斷提高和豐富公司人才隊伍,建立健全人才培養(yǎng)機制,建立了一支穩(wěn)定、高水平、專業(yè)化的人才隊伍,保證了企業(yè)高速發(fā)展的人才需求。幾年來公司先后招聘大專以上人員100多人,通過自學、招聘一、二級建造師70余名,通過考試、評定各類技經(jīng)人員500余人,有600多人獲得了人社局頒發(fā)的高級工、高級技師和技師。

  為適應現(xiàn)代科學技術、管理知識的飛速發(fā)展,公司還積極舉辦各種專業(yè)培訓班,并在企業(yè)內部開展多種形式的講座,全方位的提高職工各項素質,為企業(yè)持續(xù)進步提供了動力。創(chuàng)新不是“紙上談兵”,創(chuàng)新要“落地”。公司把科技興企作為發(fā)展的重要戰(zhàn)略,把開展群眾性技術創(chuàng)新工程擺在發(fā)展的重要位置。在施工過程中,積極開展群眾性QC小組活動,先后多次獲得江蘇省建筑業(yè)QC小組活動獎、揚州市QC小組活動獎。QC小組活動提高了江安的技術水平,增強了員工之間的團結協(xié)作精神,豐富了創(chuàng)新文化的內涵。

  2015年是國家大改革與大調整全面展開的一年,我們將不斷超越,持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,加快經(jīng)濟轉變方式,優(yōu)化升級經(jīng)濟結構,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。

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ppp項目及其特點

繼財政部公布30個PPP示范項目之后,多個省、市相繼推出了PPP項目計劃。根據(jù)中國擬在建項目網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2014年底,已有福建、青海、安徽、江蘇、重慶、安徽公布了首批PPP項目計劃,涉及項目600多個,總投資已超萬億元。從目前已掌握的福建、湖南、安徽等地區(qū)PPP項目詳細情況來看,環(huán)保、交通和市政基礎設施是主要涉及領域,主要項目類型則集中在污水處理......更多

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