過去的一年里,北京建工集團按照“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展、效益導向、強化執(zhí)行”的年度工作總要求,持續(xù)推進市場、資本、人才科技和管理“五大創(chuàng)新”,取得了令人矚目的發(fā)展成果。
2015年,既是全面完成“十二五”規(guī)劃目標的收官之年,又是科學謀劃“十三五”的奠基之年,也是全面深化改革創(chuàng)新的關鍵之年。
站在新的歷史時刻,北京建工集團上下要進一步增強發(fā)展意識
逆水行舟,不進則退。當前,經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)對企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高的要求,吹響了更緊迫的號角。我們必須進一步增強緊迫感、責任感和危機意識,以“學習、合作、創(chuàng)新、領先”的發(fā)展理念對標先進、樹學標桿,自我加壓,爭創(chuàng)一流。
站在新的歷史時刻,每一個北京建工人都要全身心投入改革發(fā)展實踐
要主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),做全面深化國資國企改革的先行者,向改革要動力,向創(chuàng)新要活力;要積極融入國家和北京市發(fā)展的宏大圖景中,在“一路一帶”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”大戰(zhàn)略的推進中把握機遇;要認真總結“十二五”的經(jīng)驗得失,統(tǒng)籌制定“十三五”規(guī)劃,科學描繪建工發(fā)展藍圖;要不斷完善和豐富產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動能力,發(fā)揮綠色發(fā)展領先優(yōu)勢,向“城市建設綜合服務提供商”轉(zhuǎn)型;要以企業(yè)價值創(chuàng)造為核心,持續(xù)推進市場、資本、科技、人才、管理“五大創(chuàng)新”,激發(fā)內(nèi)在活力;要強勢推進企業(yè)標準化建設,內(nèi)聚精神,外塑品牌,提升企業(yè)管控能力;要堅持效益導向,切實提高盈利能力,開創(chuàng)資源與市場協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)模與效益并重提升、員工與企業(yè)共同成長、共享改革發(fā)展成果的新局面。
站在新的歷史時刻,北京建工集團還要進一步提升發(fā)展能力
發(fā)展能力決定發(fā)展水平。這其中人的因素是第一位的,“有人則企,無人則止”。企業(yè)間的競爭,說到底是人才的競爭。要不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才隊伍,著力加強領導班子、干部人才隊伍建設,著力增強領導企業(yè)科學發(fā)展的能力,著力提高全體員工的從業(yè)素質(zhì),著力加強黨建和思想政治工作,著力深化集團作風建設和廉政建設,著力加強企業(yè)文化建設,以飽滿的戰(zhàn)斗力、強大的凝聚力、高效的執(zhí)行力實現(xiàn)我們的既定目標。
實現(xiàn)“十二五”的各項目標任務;凝心聚力,奮發(fā)有為,開啟“十三五”的美好新征程,為加快推進建設具有國際競爭力的新型企業(yè)集團,實現(xiàn)“百年建工”夢努力奮斗!
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