聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,隨著施工生產(chǎn)的火熱推進(jìn),中國鐵建十五局集團(tuán)六公司滬昆鋪架項(xiàng)目部積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)職能,及時(shí)采取有效措施,認(rèn)真做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作,為炎熱的夏季施工營造濃厚的人文關(guān)懷氣息,
加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保護(hù)的重要意義。項(xiàng)目工會(huì)切實(shí)發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)工作中的主體作用,把勞動(dòng)保護(hù)工作放在工會(huì)維權(quán)中的突出位置。并積極做好相關(guān)知識(shí)、制度等的宣傳學(xué)習(xí)工作,強(qiáng)化安全文化工程的建設(shè),達(dá)到提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)技能的目的。
加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo),保證勞動(dòng)保護(hù)落到實(shí)處。項(xiàng)目確定黨政主管為員工勞動(dòng)安全的首要責(zé)任人,并進(jìn)一步增強(qiáng)做好勞動(dòng)保護(hù)工作的緊迫感和責(zé)任感,結(jié)合目前施工生產(chǎn)情況,確保各項(xiàng)制度有效落實(shí),將勞動(dòng)保護(hù)工作因地制宜的組織開展起來。
升級(jí)工作體系,組建機(jī)動(dòng)性高的扁平化體系。項(xiàng)目部設(shè)置了僅有兩層的工作開展體系,工會(huì)主席直接負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的地方現(xiàn)場下達(dá)整改通知,并限時(shí)完成整改;工會(huì)委員為直接執(zhí)行層,負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)工作的信息收集、活動(dòng)執(zhí)行及信息反饋工作,保證了工作開展的效率及質(zhì)量。
明確責(zé)任、細(xì)化分工,擴(kuò)大安全網(wǎng)的覆蓋面。項(xiàng)目工會(huì)按照“安全第一,預(yù)防為主,群防群治、防治結(jié)合”的方針,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,緊抓班組管理,抓崗位責(zé)任落實(shí),明確考核標(biāo)準(zhǔn),制定獎(jiǎng)罰措施,在制度上營造一個(gè)完善的安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)無死角。
嚴(yán)格管理、規(guī)范操作,杜絕人為因素事故。項(xiàng)目從規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為入手,增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性,嚴(yán)格執(zhí)行鋪架工班安全“六到位”工作法,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)法制觀念,堅(jiān)決抵制違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),肅清施工操作安全隱患。
同時(shí),在安全、環(huán)保以及職業(yè)病防治方面,項(xiàng)目部不斷加大資金投入力度,改善工作條件,消除職業(yè)病危害,每年給職工進(jìn)行一次體檢,并建立職工健康檔案,以點(diǎn)帶線,擴(kuò)大至面,從源頭上維護(hù)好職工的健康與安全,為員工筑起安全防洪壩,撐好勞動(dòng)安全保護(hù)傘,為施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力保障。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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