国产另类视频,韩日黄色片,福利网在线观看,久久伊99综合婷婷久久伊,免费视频一区二区,国产女扒开猛进视频在线播放,黄色3级视频

會(huì)員登錄
還沒(méi)有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專(zhuān)題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 項(xiàng)目管理 > 正文 項(xiàng)目管理

甲方代表:減少工程簽證的泣血總結(jié)(6個(gè)案例)

發(fā)布日期:2015-10-27來(lái)源:編輯:流水

[摘要]

   加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,有利于規(guī)范項(xiàng)目工作流程,有效控制成本,并確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。本文將告訴你如何減少簽證,以及簽證發(fā)生時(shí)如何管理。

   6類(lèi)簽證典型案例分析

   案例一:由于設(shè)計(jì)變更引起的簽證

   某世紀(jì)廣場(chǎng)二期6、7號(hào)樓由于外立面方案變化,原幕墻埋件位置錯(cuò)誤,大部分不能利用,重新埋設(shè),發(fā)生簽證費(fèi)用約85萬(wàn)元。

   經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):設(shè)計(jì)思路不能多變,施工前設(shè)計(jì)圖紙必須完善,施工開(kāi)始后盡量不做大改動(dòng),特別是領(lǐng)導(dǎo)不要隨意改變?cè)O(shè)計(jì)方案。

   案例二:由于現(xiàn)場(chǎng)條件引起的簽證

   某項(xiàng)目1#樓基槽開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),發(fā)現(xiàn)有生活垃圾及軟土層,經(jīng)設(shè)計(jì)變更,需人工清除生活垃圾及軟土層后,再用3:7灰土回填。另在施工中遇到氣溫特降,灰土工作不能進(jìn)行,但部分區(qū)域灰土已結(jié)束(上部未打夯)。為保證質(zhì)量,挖除灰土回填級(jí)配砂石。

   經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):軟土層和建筑垃圾換成灰土,是不可避免的簽證,但作為管理者,應(yīng)考慮全面,多了解天氣狀況(通過(guò)天氣預(yù)報(bào)),如不是天氣意料之外的變化,可以防止挖除灰土回填砂石的簽證。

   案例三:由于趕工引起的簽證

   某項(xiàng)目由于甲方在前期施工時(shí)多項(xiàng)工作未能及時(shí)配合,造成工期延誤10天,為不影響交房,甲方要求施工單位增加資源,搶回?fù)p失的工期,施工單位投入大量人力、物力,搶回了10天工期,確保按時(shí)交房。但甲方同時(shí)也承擔(dān)了趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元。

   經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):甲方在日常管理中一定要考慮全面,準(zhǔn)備充分,合理安排工作,不能因?yàn)樽陨淼脑蛴绊懝こ踢M(jìn)度。

   案例四:由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、審圖不嚴(yán)引起的簽證

   旭湘華府項(xiàng)目由于人防門(mén)門(mén)檻設(shè)計(jì)按原有圖集設(shè)計(jì),與采購(gòu)的人防門(mén)結(jié)構(gòu)不符,而結(jié)構(gòu)鋼筋等已綁扎完成,造成返工簽證。

   經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)要結(jié)合實(shí)際,及時(shí)了解新規(guī)范新圖集,不能按經(jīng)驗(yàn)出圖。甲方在審圖中一定要認(rèn)真,要核對(duì)各工種是否矛盾、圖紙要求與采購(gòu)的設(shè)備材料是否一致。另采購(gòu)材料要有一定提前量,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改設(shè)計(jì)。

   案例五:由于甲分包進(jìn)場(chǎng)延誤引起的簽證

   某項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中,陽(yáng)臺(tái)欄桿由于成本的原因,遲遲未定,直到部分外墻等粉刷完畢后,欄桿隊(duì)伍才進(jìn)場(chǎng),引起墻面的二次修補(bǔ),外腳手架下架推遲,造成簽證將近6000元。

   經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):甲分包一定要按計(jì)劃招標(biāo),按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),不能因小失大,為了節(jié)約一點(diǎn)小成本造成工期延誤并增加其他措施費(fèi)。

   案例六:由于客戶要求及甲方管理不善引起的簽證

   世紀(jì)廣場(chǎng)二期5號(hào)樓8樓整層賣(mài)出,客戶在購(gòu)買(mǎi)時(shí)提出保留整層大空間,開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)拆除室內(nèi)填充墻?,F(xiàn)客戶已辦理交房手續(xù),發(fā)現(xiàn)墻體并未拆除,營(yíng)銷(xiāo)部提出申請(qǐng)拆除。

   此時(shí)公共部位已裝修,室內(nèi)墻體已砌筑粉刷完成,現(xiàn)拆除原有墻體、公共部位裝修費(fèi)用、建筑垃圾外運(yùn)加上以前砌筑、裝修等費(fèi)用共約10萬(wàn)元左右。

   經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):客戶要求拆除承重墻引起的簽證本無(wú)可厚非,但營(yíng)銷(xiāo)部直到項(xiàng)目結(jié)束才向公司提出,造成建造及拆除工作量的增加,屬于管理不善,今后應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)間及時(shí)溝通,問(wèn)題的及時(shí)處理。

  

【相關(guān)閱讀】

專(zhuān)題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋