五個施工秘訣讓您安全、成本兩不誤

發(fā)布日期：2016-02-02來源：編輯：流水

[摘要]

　　 施工單位中的管理是否合理不僅直接關系到施工質(zhì)量、施工工期，也必然會直接影響工程項目的目標成本和利潤，嚴格執(zhí)行以下原則，施工單位既可安全施工，又能降低成本。

　　 1、專人專用

　　 安排專職人員從事安全文明施工方案管理工作。

　　 安全文明施工管理工作與國家相關法規(guī)、政策及技術進步有著密不可分的聯(lián)系，需要緊跟國家政策、法規(guī)和技術的變化，及時做出動態(tài)調(diào)整。

　　 如果沒有固定的人員從事該項管理工作，安全文明施工方案的技術先進性和法規(guī)性就得不到保證，安全文明施工措施費的支出就得不到有效的控制。

　　 2、安全文明施工方案

　　 及時收集、整理和更新安全文明施工方案。

　　 安全文明施工方案既是收入的計算依據(jù)又是支出的管理依據(jù)和管理對象，在收入的計算過程中，費率的確定與方案有著直接關系，不同的方案對應不同的費率;不同類別的工程其安全文明施工方案不相同，相同類別的工程其安全文明施工方案也不盡相同，據(jù)此計算的安全文明施工措施費也就不可能相同。

　　 因此，需要廣泛收集技術上可行的安全文明施工方案，為下一步管理工作提供依據(jù)。要及時跟蹤了解新技術、新方法、新工藝、新材料及新規(guī)范，確保安全文明施工方案的先進性和法規(guī)性。

　　 3、核算和分析比較

　　 進行安全文明施工方案成本核算和技術經(jīng)濟分析比較。

　　 要對各類工程的安全文明施工方案進行成本核算，然后進行技術、經(jīng)濟比選，選出技術上滿足安全施工生產(chǎn)要求，成本支出最少的方案，為下一步方案優(yōu)化提供依據(jù)。

　　 4、確定最優(yōu)方案

　　 對選出的初始方案進行優(yōu)化，確定最優(yōu)方案。

　　 對選出的初始方案，要運用價值工程理論、費用最小值理論進行更深入的技術經(jīng)濟優(yōu)化，找出滿足安全技術要求符合安全標準同時費用支出最少的方案，為后續(xù)投標文件的技術標編制提供科學依據(jù)。

　　 5、測算

　　 對選定的最優(yōu)方案，進行安全文明施工措施費率的測算，為后續(xù)投標工程報價中安全文明施工措施費的計算，提供準確可靠的依據(jù)。

　　 為了方便上述管理工作的開展，提高管理工作效率，施工企業(yè)應建立相應的數(shù)據(jù)庫，從硬件上保證管理工作的科學性、及時性、方便性及高效性。

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