聯(lián) 系 人:靳明偉
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大家都知道,在取經(jīng)項(xiàng)目里面出鏡率最高的神仙就是觀音菩薩了。從取經(jīng)項(xiàng)目的發(fā)起,尋找取經(jīng)人,尋找取經(jīng)人徒弟組建取經(jīng)團(tuán)隊(duì),一路上各種跑前跑后的輔助??梢哉f這取經(jīng)項(xiàng)目就如同是觀音一手操辦了。
如來降伏了孫悟空,受了玉帝安天大會(huì)的禮謝?;氐届`山是一通牛逼亂吹,博得一眾諸佛、阿羅、金剛、菩薩的極口稱揚(yáng)。之后說要去東土傳受經(jīng)文,宣揚(yáng)佛法。需要一個(gè)有法力的,去東土尋一個(gè)善信,教他苦歷千山,詢經(jīng)萬水,到我處求取真經(jīng),永傳東土。又問,誰肯去走一遭來?于是觀音就出來說,“弟子不才,愿上東土尋一個(gè)取經(jīng)人來也。”如來大喜,“別個(gè)是也去不得。須是觀音尊者,神通廣大,方可去得。”
這取經(jīng)項(xiàng)目,是觀音主動(dòng)領(lǐng)命的。如來說觀音神通廣大,別個(gè)也去不得,當(dāng)然是吹捧。并不是因?yàn)橛^音神通廣大才適合去承包這取經(jīng)項(xiàng)目,而是如來知道觀音背后的關(guān)系網(wǎng),所以適合承包這個(gè)項(xiàng)目。觀音雖是佛派的,但是和天庭還有道教的人來往頻繁。孫悟空大鬧天宮的時(shí)候,觀音去赴宴蟠桃大會(huì),剛好碰到此事,于是推薦二郎神去抓孫悟空。王母的蟠桃會(huì)沒請(qǐng)如來,但請(qǐng)了觀音,可見觀音與天庭的關(guān)系不一般。她來承包這取經(jīng)項(xiàng)目,一路上有什么問題,處理起來也是方便,佛道兩邊都能說得起話。
如來接著拿出了5件寶貝,讓觀音賜予取經(jīng)人用。錦襕袈裟一件,九環(huán)錫杖一根,給取經(jīng)人。金緊禁三個(gè)箍用來收服路上厲害的妖怪跟那取經(jīng)人做徒弟。然后觀音一路去到東土,路上遇到沙和尚、豬八戒、小白龍并吩咐他們等候取經(jīng)人。再到五指山找了孫悟空,最后到長(zhǎng)安找了唐僧,湊齊了取經(jīng)隊(duì)伍。
要說這觀音為什么那么積極的要領(lǐng)命負(fù)責(zé)取經(jīng)項(xiàng)目呢?沒好處的項(xiàng)目,包工頭們會(huì)接嗎?這項(xiàng)目好處可多著呢。觀音就是想借著取經(jīng)項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大自己的勢(shì)力,在西游記的勢(shì)力斗爭(zhēng)中獲得更大的說話權(quán)。
如來給了三個(gè)箍,叫她拿去收服厲害的妖魔給取經(jīng)人做徒弟。結(jié)果就給孫悟空套了一個(gè),另外兩個(gè)自己用來收了黑熊精和紅孩兒,一個(gè)做了她的守山大神,一個(gè)做了她的善財(cái)童子。
除了收服厲害的妖魔為己所用,這取經(jīng)項(xiàng)目涉及的人物勢(shì)力眾多。讓她有更多機(jī)會(huì)與其他勢(shì)力來往,拉攏更多獨(dú)立的勢(shì)力與之同盟。五莊觀人參果一會(huì)就是一次合盟,順利拉攏了鎮(zhèn)元子,福祿壽三仙。收服紅孩兒,不僅得到了道教的三昧真火,還能和太上老君更進(jìn)一步的接觸。
通過這取經(jīng)項(xiàng)目,觀音在天庭,靈山,佛道兩派都漲足了話語權(quán)。普陀山也由一個(gè)偏遠(yuǎn)的小勢(shì)力變成一個(gè)大勢(shì)力組織。
后來如來和玉帝不得不安排打擊觀音的秘密行動(dòng)。通天河一回,觀音的金魚吃童男童女,明顯就是觀音安排的,至于目的應(yīng)該是跟長(zhǎng)生之術(shù)有關(guān)。如來玉帝安排取經(jīng)團(tuán)隊(duì)到通天河一鬧,觀音明白事情敗露,急急忙忙衣服都沒穿好就跟孫悟空去捉妖了。
西游記里的一眾勢(shì)力,表面上一片祥和,實(shí)則暗斗涌流。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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