建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)超概算問題嚴(yán)重

發(fā)布日期：2016-05-04來源：編輯：流水

[摘要]

　　 最近，我們?cè)趯?duì)某建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)超概算嚴(yán)重，主要原因有以下幾個(gè)方面： 一是工作人員工資費(fèi)用開支過大。按照有關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位管理費(fèi)的支出限額是按項(xiàng)目概算投zi中建筑安裝投zi的一定比例經(jīng)有權(quán)批準(zhǔn)部門核定的，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該按照批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的要求，在規(guī)定的期限內(nèi)建設(shè)完成交付使用。而在實(shí)際建設(shè)過程中，由于種種原因，項(xiàng)目的建設(shè)期延長(zhǎng)，造成工作人員工資費(fèi)用增加，建設(shè)單位管理費(fèi)總額也隨之增加。

　　 二是招待費(fèi)用支出過大。建設(shè)單位為了跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，往往招待費(fèi)支出較大，加之項(xiàng)目實(shí)施過程中由于情況變化(如項(xiàng)目征地未與城市規(guī)劃相結(jié)合)等原因，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)一步論證、設(shè)計(jì)或變更、調(diào)整概算等，都相應(yīng)增加了招待費(fèi)的支出。

　　 三是項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用支出較大。按照有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)是從工程概算中列支，并且相應(yīng)抵減建設(shè)單位管理費(fèi)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，有些建設(shè)單位沒有按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)工程監(jiān)理實(shí)行招投標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)支出較大。例如某項(xiàng)目在建設(shè)單位管理費(fèi)發(fā)生總額中，監(jiān)理費(fèi)占到39%，擠占了建設(shè)單位管理費(fèi)中其他費(fèi)用的開支。

　　 針對(duì)上述情況，建議有關(guān)部門應(yīng)研究比較細(xì)化的資金管理辦法，不僅對(duì)建設(shè)單位管理費(fèi)用實(shí)行總額控制，更要對(duì)其開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和掌握;資金管理部門應(yīng)對(duì)建設(shè)單位管理費(fèi)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審核，重要支出項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審批，不能等到工程竣工后再算賬;項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理、稽核，嚴(yán)格按照項(xiàng)目概算及規(guī)定的支出范圍使用建設(shè)單位管理費(fèi)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，把有限的資金用到刀刃上。

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