日前,杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱杭蕭鋼構(gòu))與同濟(jì)大學(xué)及同濟(jì)大學(xué)教授、中國(guó)工程院院士沈祖炎簽訂了《杭蕭沈祖炎院士企業(yè)工作站協(xié)議書(shū)》。根據(jù)協(xié)議,三方將利用各自的優(yōu)勢(shì),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
2012年,“杭蕭鋼構(gòu)沈祖炎院士專家工作站”成立。自此,由沈祖炎帶領(lǐng)的專家團(tuán)隊(duì)就“杭蕭鋼構(gòu)高層鋼結(jié)構(gòu)住宅模數(shù)化設(shè)計(jì)技術(shù)及應(yīng)用、防屈曲鋼板墻在杭蕭鋼構(gòu)高層鋼結(jié)構(gòu)住宅結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用技術(shù)研究、杭蕭鋼構(gòu)高層鋼結(jié)構(gòu)住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化研究、杭蕭鋼構(gòu)高層鋼結(jié)構(gòu)住宅全過(guò)程信息化管理技術(shù)研究”四個(gè)課題進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究與試驗(yàn),有力地促進(jìn)了杭蕭鋼構(gòu)在鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目方面的研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、科研規(guī)劃、人才培養(yǎng)等工作,開(kāi)創(chuàng)了以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新模式,實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。
杭蕭鋼構(gòu)董事長(zhǎng)單銀木表示,希望能夠以“綠色建筑”為載體,以“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”為基礎(chǔ),通過(guò)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新、政府引導(dǎo)和政策扶植,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)住宅的體系、渠道、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的整合,為我國(guó)“住宅產(chǎn)業(yè)化和建筑工業(yè)化”工作作出更多的努力和貢獻(xiàn),推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)綠色建筑不斷發(fā)展。
以提高經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和企業(yè)信譽(yù)為管理目標(biāo),整合管理要素,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)指揮,優(yōu)化層級(jí)組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)投標(biāo)策劃工作,做好第一次經(jīng)營(yíng)。加大圖紙深化力度,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)二次營(yíng)銷管理,注重細(xì)節(jié),重視洽商、變更管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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