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中國的 PPP 歷史

發(fā)布日期:2015-01-14來源:編輯:宋珍珍

[摘要]

  動物園與樹木管理

  第一次聽說 PublicPrivate Partnerships(PPP)這個舶來詞時,有沒有一種遙遠的、高大上的感覺?據(jù)說因為這個舶來詞,國內(nèi)頂尖的專家鬧分歧了,因為它太難翻譯了。這是由于中國的 PPP 情況有些特殊,Wiki 后面會解釋。出現(xiàn)的翻譯有公私合作制、公私協(xié)作、公私合營、政企合作、政府與市場合作,好在越來越多的人贊同政府與社會資本合作這個翻譯。其實,PPP 在中國的起源再平常不過了,公私合作也不是舶來品,中國只是沒有形成專門的理論。

  據(jù)說是因為國家養(yǎng)不起動物園里的肉食動物,保護不了路邊的樹木。 早在20世紀 70 年代末期,中國出現(xiàn)了最早的運用 PPP 模式的例子。 20 世紀 70 年代的概念是什么?人都吃不上肉的日子,怎么養(yǎng)得起肉食動物。可是,路有餓死骨時,也會有酒肉臭的朱門。公共部門于是產(chǎn)生了運用社會資源飼養(yǎng)動物園里肉食性動物想法。PPP 項目還被用來解決道路兩邊的樹木管理問題??赡苣銜氩坏綍腥送禈?,但是由于政府管理比較分散,這也是一個耗費時間和成本的大問題,后來統(tǒng)一種植樹木,然后指定私人部門管理,這種方法很奏效。想不到,PPP 就起源于你身邊的小事吧?

  中國有沒有 PPP?

  這是個弱智的問題,卻引起了不少口水。

  一種認為中國就沒有 PPP,看不出來中國政府在 PPP 方面的作用。

  一種認為中國做了很多的 PPP,甚至有人認為最早的 PPP模式就是在中國開始的。在我們的廣東地區(qū),港資參與廣東的基礎實施建設,包括港口等,一直到現(xiàn)在李嘉誠的財團都有多少年的租賃或者特許經(jīng)營權(quán),這個大眾可能不太清楚,但這是長江集團長達 40 年穩(wěn)定的收入來源,每年港口上拉多少錢,別的賠了這個是穩(wěn)定的,就像長江集團的提款機一樣。

  Wiki 再給大家一些數(shù)據(jù):

  ?1990-2012 期間,中國共上馬 1,065 個基礎設施建設 PPP 項目

  ?相比之下,印度為 725 ,菲律賓為 123,印度尼西亞為 101 ,斯里蘭卡

  有 73 個 ,孟加拉則只有 59 個

  英國有 648 個項目,韓國有 567 項目 ,澳大利亞有 127。

  來源:世界銀行,2013

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)是基于比較狹義的特許經(jīng)營 PPP 模式,其實中國的 PPP 項目遠不止 1065個。但為什么有人說中國的沒有 PPP?用樓部長的話來講就是,中國的 PPP 在三個方面“形似而神不似”。PPP 的“神”是什么呢?PPP 最核心精氣神的就是“利益分配”與“風險分擔”,再加上政府的職能,這三個方面中國的 PPP 形似而神不似。

  為什么形似而神不似呢?可以從中國 PPP 發(fā)展的角度來理一理。

  • 第一輪 PPP 熱潮 (90 年代): 外企主導,最有名的案例有廣西來賓 B 電廠法國威望迪集團以約 20 億元人民幣的價格,拍得浦東自來水廠 50%的股權(quán)、50 年的經(jīng)營權(quán)的案例

  2002 年:中央政府禁止各級政府在已有項目中為外企提供固定收益率的擔保。外企逐步淡出中國 PPP 領域。

  第二輪 PPP 熱潮(2000 以來的十多年): 國企主導,成為經(jīng)典的地鐵四號線,鳥巢。很多 PPP 通過融資平臺實現(xiàn),最終形成平臺債務。

  • 第三輪 PPP 熱潮,大概從 2013 年7月開始?中國宣布鼓勵社會資本參與基礎設施建設,重點是鐵路和城市基礎設施。

  PPP 的應用領域也從電廠、高速公路基礎設施領域到水處理、垃圾處理等領域,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋到小城鎮(zhèn)建設、安置房建設、醫(yī)院改革等領域。

  第二階段,很明顯國企主導。英文里有一個專業(yè)術語叫 Institutional PPP,指的就是公共部門部分參股或者控股特許經(jīng)營者的特許經(jīng)營方式,指的就是地方融資平臺公司或者國有企業(yè)混合所有制形式。IPPP 在中國極為流行,這種類型的特許經(jīng)營有一些的優(yōu)勢,可以向政府部門提供穩(wěn)定的信息流,也有可能有利于建立有效的合作伙伴關系。然而,公共部門參股的特許經(jīng)營可能會破壞競爭機制,產(chǎn)生利益沖突,導致風險分配不清。這是由于這種情況下私營部門同時部分也屬公共部門,屬于灰色地帶。所以中國的 PPP 做了那么多,真正神似的倒沒有幾個。

  但是從另外一個角度來說,至少在有一個部門,PPP 的有關法律和框架是有的,就是住房建設部管理的城建領域。04 年,建設部部長王光燾簽發(fā)的第 126 號令《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》中提到,鼓勵在它所管轄的市政領域進行特許經(jīng)營,基本的框架和世界各國推行的公私合營是一致的,只不過它規(guī)定的只是特殊的一種方式——特許經(jīng)營。按這個意義去講,至少在一個領域,我們中國的PPP 的運作是符合國際慣例的,這也是為什么在世界銀行這邊,有一個項目統(tǒng)計庫,中國的項目在各個發(fā)展中國家之中是最多的。

  自 2013 年以來,PPP 真正升溫并引起決策層關注。我們看到中央鼓勵民間資本進入基礎設施領域的態(tài)度。樓部長曾表示,在創(chuàng)新城鎮(zhèn)化投融資體制、著力化解地方融資平臺債務風險、積極推動企業(yè)“走出去”的背景下,推廣使用 PPP 模式,不僅是一次微觀層面的操作方式升級,更是一次宏觀層面的體制機制變革。

  PPP 在中國已經(jīng)從最初的融資工具、技術更新方式上升到實現(xiàn)轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新預算體系、整合社會資源、消除隱性壁壘的“機制變革”的工具。法律政策頂層設計、能力建設、投資環(huán)境等各個方面都進展迅速,中國的 PPP 正嫣然從兒童時期進入花季。

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