12月9日9時46分,由葛洲壩集團機電建設(shè)公司大渡河機電安裝處承擔(dān)安裝的藏木水電站2號機組順利投入商業(yè)運行,這是繼11月23日首臺機組投產(chǎn)發(fā)電后,在不到一個月的時間內(nèi),在高原地區(qū)投產(chǎn)的第二臺機組,創(chuàng)造了高原地區(qū)水電建設(shè)史上的奇跡,順利完成年內(nèi)“雙投”的既定目標(biāo)。
藏木電站是公司在西藏地區(qū)安裝調(diào)試的首座電站,為完成年內(nèi)兩臺機組投產(chǎn)發(fā)電總目標(biāo),展示公司誠信守約的良好形象,承擔(dān)任務(wù)的該處藏木機電安裝項目部開展“創(chuàng)三零,保雙投”勞動競賽活動,全體員工充分發(fā)揚了“缺氧不缺精神,艱苦不言辛苦,奉獻不計得失”的藏木精神,克服惡劣自然條件和交叉作業(yè)等諸多困難,同時加大生產(chǎn)要素的投入,確保了每個重要節(jié)點工期提前或按期完成。目前,項目部正全力以赴開展3號機組最后的安裝調(diào)試,挑戰(zhàn)年內(nèi)“保二爭三”投產(chǎn)目標(biāo)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對企業(yè)而言,股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險?本期的管理實踐,將結(jié)合實踐案例,同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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