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8月14日，自中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)2014年度通聯(lián)員工作會(huì)議上獲悉，由中電建路橋集團(tuán)公司主辦的企業(yè)內(nèi)部期刊《電建路橋》在近200家全國(guó)工程建設(shè)系統(tǒng)單位的參評(píng)報(bào)刊中脫穎而出，喜獲金頁(yè)獎(jiǎng)。
《電建路橋》內(nèi)部期刊前身為《基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》，創(chuàng)刊于2009年，經(jīng)2012年改版，迄今已走過五個(gè)春秋。2014年在電建集團(tuán)兩級(jí)總部整合、公司職能調(diào)整及更名為中電建路橋集團(tuán)之背景下，《基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》更名為《電建路橋》內(nèi)部期刊，期刊立足于宣傳報(bào)道中電建路橋集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)重大事件，關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)向，傳播基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理理念。
同時(shí)，更加多元化的豐富中電建路橋集團(tuán)企業(yè)文化，助力公司一流品牌建設(shè)，為將中電建路橋集團(tuán)打造成為創(chuàng)新型、服務(wù)型、綜合型的大型建筑企業(yè)集團(tuán)提供了強(qiáng)有力的宣傳保障。期刊得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)，并受到電建集團(tuán)和各兄弟單位的認(rèn)可與支持。
此次，《電建路橋》初次參加全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)報(bào)刊評(píng)選即榮獲金頁(yè)獎(jiǎng)，是行業(yè)內(nèi)對(duì)中電建路橋集團(tuán)企業(yè)文化的鼓勵(lì)與肯定。、
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對(duì)企業(yè)而言，股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐，將結(jié)合實(shí)踐案例，同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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