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8月30日，中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司厄瓜多爾CCS項(xiàng)目TBM2掘進(jìn)累計(jì)進(jìn)尺突破萬米大關(guān)，這是公司CCS項(xiàng)目進(jìn)場以來取得的又一項(xiàng)突破性記錄。
厄瓜多爾CCS項(xiàng)目TBM2自2012年9月23日正式掘進(jìn)以來，公司CCS項(xiàng)目部主抓TBM施工主線，不斷協(xié)調(diào)和理順現(xiàn)場各作業(yè)部門的配合關(guān)系，緊扣 “以強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，確立了制度管理、績效考核、體系建設(shè)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的總體思路，緊盯TBM維護(hù)保養(yǎng)和配套設(shè)施的整合編組，保證了TBM洞內(nèi)小火車的長距離運(yùn)輸、現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)了平均月進(jìn)尺達(dá)629.52米的目標(biāo)計(jì)劃，年度最高單月進(jìn)尺千米，多次打破 TBM2月掘進(jìn)記錄。
特別是今年遭遇特殊地質(zhì)斷層后，項(xiàng)目部結(jié)合TBM2施工實(shí)際，調(diào)整作業(yè)工序，精心實(shí)踐、反復(fù)論證特殊地質(zhì)條件下的掘進(jìn)工藝，不斷優(yōu)化施工方案，解決了TBM2轉(zhuǎn)彎半徑的難題，攻克了地下巖層大量涌水流沙等難關(guān)，創(chuàng)造了TBM2地下特殊地質(zhì)斷層處理過渡的工藝方法，最終成功突破萬米大關(guān)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對(duì)企業(yè)而言，股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐，將結(jié)合實(shí)踐案例，同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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