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4月24日,2015年安徽省工程建設優(yōu)秀QC小組活動成果交流會圓滿結束, 此次活動由安徽省工程質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會組織,中國能建安徽電力建設第二工程有限公司協(xié)辦。省建筑業(yè)協(xié)會、省建設工程質量安全監(jiān)督總站有關領導,以及安徽建工集團等23家參評單位代表出席會議。
評委專家對224個QC小組活動成果進行現(xiàn)場質詢、點評、打分,最終評選出優(yōu)秀QC小組一等獎48個。安徽建工集團推選的“安徽建工馬鞍山匯金國際金融中心工程高層建筑砼拖泵潤泵砂漿和余料處理施工技術創(chuàng)新QC小組”等10個小組獲得優(yōu)秀QC小組一等獎;“安徽水利界首市創(chuàng)業(yè)廣場工程QC小組”等53個小組獲得優(yōu)秀QC小組二、三等獎。 近年來,安徽建工集團認真貫徹落實省政府質量獎、安徽質量大會等會議精神,積極開展質量管理活動,通過QC小組活動、發(fā)表、交流,進一步夯實集團公司質量發(fā)展的基礎,使集團公司質量工作得以持續(xù)提升。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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