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6月5日，公司確認(rèn)承建山西晉安通富家山風(fēng)電場(chǎng)一期100 兆瓦EPC工程，這也是公司繼2007年承建右玉風(fēng)電項(xiàng)目之后在山西省內(nèi)獲得第二個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目訂單，合同金額約8.3億元。
該項(xiàng)目位于山西絳縣陳村，由山西晉安通能源有限公司投資建設(shè)。跟進(jìn)合同約定，公司總承包風(fēng)機(jī)場(chǎng)區(qū)及升壓站全部工程，主要包括前期資源測(cè)評(píng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期管理及相關(guān)手續(xù)驗(yàn)收、施工設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、移交及質(zhì)保期服務(wù)等內(nèi)容。
截止5月底，公司已相繼承接安徽懷寧、新疆哈密、新疆木壘、云南洱源、徐州銅山、山東濰坊等風(fēng)電和光伏工程，另有多個(gè)新能源跟蹤項(xiàng)目將陸續(xù)簽訂合同，保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對(duì)企業(yè)而言，股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐，將結(jié)合實(shí)踐案例，同多位行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)管理者一同探討。
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