聯(lián) 系 人:靳明偉
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為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,激勵員工愛崗敬業(yè)、拼搏進取,創(chuàng)造價值,推進企業(yè)又好又快發(fā)展,公司正式設立了“總經(jīng)理獎勵基金”,這是公司實施激勵機制的又一項新舉措。 設立“總經(jīng)理獎勵基金”是公司2015年重點工作之一,旨在進一步發(fā)揮薪酬的激勵作用,及時獎勵突出貢獻的優(yōu)秀員工和團隊。
總經(jīng)理獎勵基金面向公司全體員工,獎勵項目和內(nèi)容涉及生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、資源整合、品牌推廣以及市場開發(fā)等方面做出突出貢獻的相關人員。 總經(jīng)理獎勵基金的實施,將進一步激發(fā)干部、員工主觀能動性,增強降本增效意識,使員工在奮發(fā)勇為、創(chuàng)先爭優(yōu)、尋求個人價值最大化的同時,也進一步推進公司管理模式、營銷模式的轉型升級。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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