暮春四月,北國(guó)大地草長(zhǎng)鶯飛,百花競(jìng)開,而千里之外的椰島海南卻早已是綠葉葳蕤的盛夏景象。天剛蒙蒙亮,隨著一聲悠遠(yuǎn)的汽笛聲響起,從沉睡中醒來的海口港開始了一天的忙碌。由此向西不遠(yuǎn)處就是華東公司承建的中國(guó)建筑南海第一跨海橋——南海明珠大橋項(xiàng)目。離岸2公里外的人工島在海霧中時(shí)隱時(shí)現(xiàn),浪濤聲中,合龍不久的鋼棧橋宛似一條鐵骨長(zhǎng)龍迎風(fēng)卓然橫臥,氣勢(shì)不凡。
裝卸生產(chǎn)物資的起重設(shè)備已在棧橋上待命,幾輛工程運(yùn)輸車在現(xiàn)場(chǎng)安全員的指揮下有序開上引橋向前駛?cè)ァ?ldquo;鋼棧橋是主橋施工物資供應(yīng)及人工島交通出入的唯一通道,它的順利合龍,解決了人工島上生產(chǎn)和生活物資運(yùn)輸不便的問題,更為主橋施工及時(shí)跟進(jìn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說。
這座總長(zhǎng)2033米、寬12米、設(shè)計(jì)荷載100噸的鋼棧橋,從打下第一根樁基到合龍,僅僅用了三個(gè)月的時(shí)間。
登島拓荒
南海明珠人工島位于??跒澄鞅眰?cè),南海明珠跨海大橋修建的目的就為了讓這座小島同??谑袨I海大道相連接,為人工島下一步的旅游開發(fā)提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐。受業(yè)主方征地協(xié)調(diào)工作影響,鋼棧橋修建初期不得不選擇從北岸即人工島方向打開突破口,往南推進(jìn)。要架橋,必須先登島。
雖然對(duì)人工島上的環(huán)境有著一定的心理準(zhǔn)備,但當(dāng)真正踏上這片土地時(shí),施工員小魏心里還是忍不住“咯噔”了一下——“眼睛能看到的除了沙子還是沙子,真的是寸草不生。中午的大太陽(yáng)一曬,地面溫度迅速上升,整個(gè)人工島熱得就像一塊大型的鐵板燒。”
沒有水、沒有電、沒有道路,人類文明的產(chǎn)物這里都還沒有,連大自然母親也不曾留下一草一木表示眷顧。裹挾著水汽的海風(fēng)剛吹到島上就變成了“電吹風(fēng)”。在烈日下,在熱風(fēng)中,汗水一遍又一遍濕透大伙的衣背,沒有一個(gè)人叫苦;厚厚的黃沙中,深一腳淺一腳地前行,不曾有一人掉隊(duì)。沒有水?用船運(yùn)不方便,那就省著點(diǎn)喝。沒有電?抓緊調(diào)配柴油發(fā)電機(jī)跑步進(jìn)場(chǎng)!沒有道路?我們就是拓路者!選址定位、測(cè)量放線、打樁架屋,春節(jié)期間仍然不間斷施工,當(dāng)雙手再次結(jié)滿老繭,當(dāng)大家都曬出了一身光榮的古銅色甚至?xí)衩摿似?,?xiàng)目部臨建房屋終于成型。
海上馬車
南海明珠跨海大橋由于連接地點(diǎn)的特殊性及海上交通運(yùn)輸不便,生產(chǎn)物資調(diào)配工作壓力很大。“整個(gè)棧橋施工過程中,交通運(yùn)輸問題對(duì)項(xiàng)目的不利影響應(yīng)該是最大的。”項(xiàng)目經(jīng)理張紅風(fēng)說。
北岸施工突破點(diǎn)正式開啟之前,為了按照業(yè)主的要求如期開工,項(xiàng)目部當(dāng)機(jī)立斷,集體討論一致決定對(duì)原來的釣魚法施工推進(jìn)構(gòu)想進(jìn)行變通,改為多點(diǎn)平行施工,火速開辟海上作業(yè)面,組織3000噸打樁船及1200噸運(yùn)輸船各一艘跑步投入“戰(zhàn)斗”。
棧橋合龍前,人工島與外界的唯一通道包括各類生產(chǎn)物資調(diào)配的唯一方式就是船。為了控制成本、提高生產(chǎn)物資利用效率同時(shí)搶抓工期確保按時(shí)履約,項(xiàng)目部充分發(fā)揮“白加黑”戰(zhàn)斗精神,利用一切可以利用的時(shí)間,調(diào)動(dòng)身邊一切可以調(diào)動(dòng)的船舶資源,貨船、漁船、汽艇……只要安全高效且價(jià)格適中,就可以加入到海上馬車的陣營(yíng)中來。
在業(yè)主的安排下,人工島前期開發(fā)工作迅速推進(jìn),島上又多了兩家施工單位,每家單位都需要用船只運(yùn)送大量物資上島,這就造成了施工碼頭泊位的緊張。項(xiàng)目管理人員每天都要投入大量精力協(xié)調(diào)碼頭使用,不論凌晨還是正午,都必須打起精神做好船舶和碼頭協(xié)調(diào),確保物資按時(shí)運(yùn)抵。
擊水中流
海面上海風(fēng)大、海浪高,給各項(xiàng)作業(yè)尤其是吊裝作業(yè)帶來巨大安全隱患。加之物資吊裝設(shè)備、物資安放平臺(tái)數(shù)量有限,機(jī)械設(shè)備作用的充分發(fā)揮受到極大限制,前期海面施工作業(yè)效率并不理想,施工實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃落后近2/3。
為了保工期,2016年1月20日,項(xiàng)目部克服人力不足、物資運(yùn)輸不便等重重困難,在半個(gè)月時(shí)間內(nèi)連續(xù)增開兩個(gè)工作面。三個(gè)作業(yè)面平行施工,每個(gè)作業(yè)面兩班倒、不間斷作業(yè),每天至少備足6跨棧橋的材料用量。而每個(gè)作業(yè)面所需材料種類和數(shù)量又并非完全一致,這又是對(duì)項(xiàng)目管理人員綜合協(xié)調(diào)能力的新考驗(yàn)。憑著一股不服輸?shù)捻g勁兒和對(duì)工作的熱愛與耐心,各作業(yè)面物資調(diào)配效率不斷提升,圓滿實(shí)現(xiàn)了保工期、保履約的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。
除了做好物資協(xié)調(diào)工作外,要在海中新開作業(yè)面,還必須解決好技術(shù)上的首要難題——鋼管樁定位。2015年12月棧橋開工,當(dāng)月海口灣大風(fēng)天氣多,風(fēng)浪大,施工船只在海上晃動(dòng)的厲害,履帶吊難以準(zhǔn)確定位施工。針對(duì)這種情況,項(xiàng)目部集思廣益,最終決定通過搭設(shè)起臨時(shí)導(dǎo)向支架群對(duì)鋼管樁進(jìn)行固定,再利用GPS技術(shù)全場(chǎng)跟蹤定位,確保了樁位和垂直度符合工程設(shè)計(jì)要求。
筑夢(mèng)情懷
夜幕降臨,結(jié)束了一天的勞作,項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)韓方向忙里偷閑拿起手機(jī)撥通了家里的號(hào)碼。
“爸爸,媽媽說海南那邊熱,你記得用我給你的小手絹擦汗啊。”兒子稚氣的聲音從手機(jī)中傳來,這個(gè)向來健談的蘇北漢子竟哽咽著說不出話來,一轉(zhuǎn)身,兩行淚水奪眶而出。
這只是南海明珠大橋項(xiàng)目廣大建設(shè)者的一個(gè)縮影。他們大多來自華北、華東,他們中有的孩子還沒滿月,有的結(jié)婚第二天就回到了崗位上。他們和你我一樣,也有高堂的白發(fā)雙親、也有不舍的妻子、可愛的兒女。他們響應(yīng)公司號(hào)召,迢迢千里、遠(yuǎn)離妻兒來到這南海椰島,為企業(yè)建功、為民眾謀福。
“我們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)精干,樂于奉獻(xiàn),再苦再累也從不退縮,再苦再累也不會(huì)掉隊(duì)。能夠支撐我們戰(zhàn)天斗地、堅(jiān)守崗位的精神源動(dòng)力來自于對(duì)于對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、熱愛和責(zé)任。”項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理彭嘉城說。
就是這樣的一支團(tuán)隊(duì),以對(duì)企業(yè)的無限忠誠(chéng)、熱愛與責(zé)任,在荒島黃沙中造出了新家園、在驚濤駭浪中打開了工作面、在南海的海面上擎起了耀眼的中建藍(lán),更為中國(guó)建筑南海第一跨海橋的成形鑄就了夢(mèng)的藍(lán)圖。
鋼棧橋合龍一個(gè)月的后2016年4月28日,南海明珠大橋主橋施工開工儀式在鋼棧橋27軸鋼平臺(tái)處隆重舉行。儀式上,業(yè)主方代表、海航基礎(chǔ)股份公司副董事長(zhǎng)兼總裁曾標(biāo)志對(duì)華東公司自進(jìn)場(chǎng)以來尤其是在鋼棧橋施工階段搶工期、促生產(chǎn)、保履約方面的優(yōu)異表現(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)。信心百倍的中建人知道,自己的工裝上有“中國(guó)建筑”,頭上的帽徽是“CSCEC”,從主橋打下的首根鋼板樁出發(fā),中國(guó)建筑南海第一跨海橋的故事才剛剛開始。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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