聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
6月7日,貴州雙龍總包部建設(shè)大道上跨幸福水庫主線橋施工現(xiàn)場機(jī)械轟鳴,人員忙碌,正在進(jìn)行首個橋臺混凝土澆筑。經(jīng)過了施工人員幾個小時的不懈努力,首個橋臺順利完成澆筑。標(biāo)志著上跨幸福水庫主線橋的施工進(jìn)入橋臺施工階段。
上跨幸福水庫主線橋是建設(shè)大道重要的控制性節(jié)點工程,該橋共有4個橋臺,分左、右兩幅布置,該項工程不僅是一項時間緊、任務(wù)重的難點工程,更是考驗總包部全體員工戰(zhàn)斗力,總包部在施工中不等不靠,見縫插針,抓住時間、空間,有效組織、不留漏洞等要求合理安排工序,保證工作面連續(xù)性、緊密性。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利