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7月22日5時(shí)16分,經(jīng)過一公司深茂一分部參建員工的艱苦鏖戰(zhàn),深茂鐵路重難點(diǎn)工程之一——臺(tái)城河特大橋連續(xù)梁順利完成最后合龍,施組工期提前28天,受到廣鐵集團(tuán)江門工程指揮部的賀電表彰。
臺(tái)城河特大橋連續(xù)梁提前順利合龍,是該分部繼2016年3月26日提前56天實(shí)現(xiàn)大里程鋪架節(jié)點(diǎn),5月10日提前48天實(shí)現(xiàn)小里程鋪架節(jié)點(diǎn)后,又一次提前 28天完成臺(tái)城河特大橋重點(diǎn)工程合龍。至此,該分部管段主體工程全部完成,兌現(xiàn)了管理目標(biāo),連續(xù)三次保證了鋪架節(jié)點(diǎn)提前實(shí)現(xiàn),展現(xiàn)了深茂鐵路又好又快建設(shè)的良好形象。
該分部以大局為重,提前謀劃,科學(xué)組織,領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班,參建員工晝夜突擊、攻艱克難,及時(shí)增加投入;前期為了早日組織該橋施工,在征地拆遷及其困難的情況下,首先從該橋兩岸修通了兩個(gè)主墩進(jìn)場便道,拌和站與主橋現(xiàn)場的便道直到連續(xù)梁合龍前不久才具備運(yùn)輸混凝土條件,該分部一直安排混凝土運(yùn)輸車從開平市繞行 20多公里供應(yīng)所需混凝土,順利完成了480根樁基及墩臺(tái)身的澆筑工作,為連續(xù)梁施工贏得了寶貴的時(shí)間。
合龍段是連續(xù)梁施工的關(guān)鍵工序,橋梁由懸臂T形結(jié)構(gòu)經(jīng)過體系轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁結(jié)構(gòu);施工過程中,技術(shù)人員及時(shí)優(yōu)化施工方案,采取預(yù)應(yīng)力進(jìn)行0號(hào)塊托架預(yù)壓與掛籃預(yù)壓,預(yù)壓荷載精確,效果好;原本需要10天時(shí)間,經(jīng)過優(yōu)化方案后,僅兩天就分別完成了0號(hào)塊托架與掛籃預(yù)壓;期間克服了設(shè)計(jì)變更影響,主墩鉆孔樁地質(zhì)復(fù)雜,鋼板樁圍堰施打困難等多個(gè)難題,舉全分部之力加大對(duì)重點(diǎn)工程連續(xù)梁的施工,有效地保證了施工節(jié)點(diǎn)要求。
該橋連續(xù)梁順利合龍成功,標(biāo)志著深茂鐵路建設(shè)提前進(jìn)入了新階段,更為標(biāo)段控制工程取得突破奠定了基礎(chǔ);該部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“鐵軍精神”,保持“領(lǐng)先優(yōu)勢”,完成后續(xù)中跨合龍段的預(yù)應(yīng)力張拉壓漿及安全拆除掛籃和塔吊,以迎接架梁順利通過連續(xù)梁。
據(jù)悉,連續(xù)梁合龍期間,江門日?qǐng)?bào)記者、臺(tái)山市廣播電視臺(tái)記者現(xiàn)場進(jìn)行了錄制和采訪。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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