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8月15日，集團公司與寶泰隆新材料股份有限公司在黑龍江省七臺河市簽訂寶泰隆新材料股份有限公司焦炭制30萬噸穩(wěn)定輕烴(轉(zhuǎn)型升級)項目安裝工程第一和第四標段施工總承包合同。
按照合同約定，集團公司將承擔該干熄焦類項目包含電除塵、綜合罐區(qū)、氣柜、空分變電所、輕烴合成開閉所、空分控制室、凈化合成循環(huán)水、中央控制室、火炬輔助工程等區(qū)域內(nèi)的安裝工程。
集團公司與寶泰隆新材料股份有限公司有著悠久的合作歷史，多年以來本著誠信社會為本、客戶滿意為榮的宗旨，與該公司保持著良好的關(guān)系。此項合同的簽訂也為雙方的長期合作奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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