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今年一季度，公司承建的新疆哈密三塘湖200兆瓦項目積極抓建設搶進度，工程各項工作穩(wěn)步推進、成效喜人。截止3月31日，累計吊裝完成67臺風機。
新疆哈密三塘湖200兆瓦風電項目，設計安裝134臺1500kW風力發(fā)電機組。該項目位于新疆自治區(qū)哈密市巴里坤縣西北約84公里，三塘湖鄉(xiāng)西北約41公里，屬荒漠地帶，惡劣的環(huán)境給工程施工帶來極大挑戰(zhàn)。
自2015年9月1日進場以來，施工進度一直受當?shù)刈匀画h(huán)境所困擾，公司哈密三塘湖風電場項目部克服當?shù)仫L沙時間長、有效吊裝天數(shù)少、水電供應缺乏、通信不順暢等不利因素，因地制宜、合理安排，精心組織、精心施工，為今年6月30日如期完成所有風機的安裝及調(diào)試工作奠定了堅實基礎。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務業(yè)主，精細項目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉(zhuǎn)變項目管理體制、機制為根本，以提升企業(yè)核心競爭力為導向，以精、細為基本原則，以重細節(jié)、重過程、重基礎、重落實、重質(zhì)量、重效果為重點，以將復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構(gòu)建實施“一體五制”項目管理體制，優(yōu)化要素管
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